Reconhecimento e recompensas

Introdução

Recompensas e reconhecimentos são considerados ferramentas poderosas, utilizadas por uma organização para motivar seus funcionários.

Recompensas e reconhecimentos são sistemas baseados em remuneração, que incluem bônus, benefícios, abonos e certificados.

Tipos de métodos de remuneração

Muitas vezes as pessoas têm a impressão de que as empresas só oferecem sistemas baseados em remuneração e não reconhecem o desempenho dos funcionários. Este não é o caso.

Em uma organização, você encontrará os seguintes sistemas em vigor para aumentar a motivação, além da remuneração regular.

• Remuneração

• Benefícios não financeiros

• Opções de compartilhamento

Métodos de recompensas

A seguir estão os métodos comuns de recompensas que podem ser encontrados nas organizações empresariais modernas. Embora nem todos esses métodos de recompensa sejam usados ​​pela mesma empresa, as empresas podem adotar os melhores métodos de recompensa que se adaptem à cultura da empresa e a outros objetivos da empresa.

Por exemplo, algumas empresas gostam de dar todos os benefícios aos funcionários como financeiros, enquanto outras empresas gostam de dar aos funcionários outros benefícios, como seguro, melhor ambiente de trabalho, etc.

Pagamento Básico

A remuneração é um fator essencial, que está intimamente relacionado à satisfação e motivação no trabalho. Embora o pagamento possa não ser uma recompensa, visto que é um valor estático, que um funcionário receberá todos os meses, será considerado uma recompensa se um trabalho semelhante for pago menos.

Recompensas de horas adicionais

Isso é semelhante ao das horas extras. No entanto, é pago aos funcionários se eles fizerem uma hora extra de trabalho por trabalharem em horários não sociais ou por trabalharem longas horas além das horas extras.

Comissão

Muitas organizações pagam comissão à equipe de vendas com base nas vendas que geraram. A comissão é baseada no número de vendas bem-sucedidas e na receita comercial total que elas realizaram. Este é um método popular de incentivo.

Bônus

Os bônus serão pagos aos funcionários que cumprirem suas metas e objetivos. O objetivo é que os funcionários melhorem seu desempenho e trabalhem mais.

Remuneração por desempenho

Normalmente, é pago aos funcionários que atingiram ou superaram suas metas e objetivos. Este método de recompensa pode ser medido em nível de equipe ou departamento.

Pagamento Relacionado a Lucros

O pagamento relacionado a lucros está associado se uma organização está incorrendo em uma situação de lucro. Se a organização está obtendo mais do que os lucros esperados, os funcionários recebem uma quantia adicional de dinheiro que foi definida como um componente variável do salário.

Pagamento por Resultados

Isso é muito semelhante ao pagamento relacionado ao lucro. Essa recompensa é baseada no número de vendas e receita total gerada pela organização.

Recompensa por peça

A recompensa por peça está diretamente relacionada à produção. Os funcionários são pagos com base no número de 'peças' que produziram. Essas peças serão inspecionadas de perto para garantir que os padrões de qualidade sejam atendidos.

Reconhecimento

Os funcionários nem sempre serão motivados apenas pelo valor monetário. Eles exigem reconhecimento para serem motivados e para um bom desempenho em seu trabalho.

Enriquecimento do trabalho

Este é um tipo comum de reconhecimento que visa motivar os funcionários. O enriquecimento do trabalho permite que tarefas mais desafiadoras sejam incluídas nas tarefas do dia-a-dia executadas pelo funcionário.

Trabalhar da mesma forma todos os dias pode ser monótono para os funcionários. Portanto, haverá desinteresse e o desempenho cairá.

Rotação de trabalho

Ao contrário do enriquecimento de trabalho, a rotação de trabalho se refere à mudança de funcionários entre funções diferentes. Isso lhes dará mais experiência e uma sensação de realização.

Trabalho em equipe

O trabalho em equipe também é considerado um reconhecimento. Criar o trabalho em equipe entre os membros da equipe melhorará o desempenho no trabalho. As relações sociais no trabalho são essenciais para qualquer organização.

As relações sociais saudáveis ​​são consideradas um reconhecimento aos colaboradores. Isso melhora seu moral e desempenho.

Fortalecimento

Empoderamento se refere a quando os funcionários recebem autoridade para tomar certas decisões. Esta autoridade de tomada de decisão restringe-se apenas às tarefas do dia-a-dia.

Dar autoridade e poder aos funcionários pode levar à tomada de decisões erradas, o que vai custar caro para a empresa. A capacitação não se relacionará com a autoridade que funciona no dia-a-dia. Isso tornará os funcionários mais responsáveis, vigilantes e aumentará seu desempenho.

Treinamento

Muitas organizações colocam uma ênfase maior no treinamento. Isso é considerado um reconhecimento para os funcionários. O treinamento pode variar de treinamento prático a treinamento de desenvolvimento pessoal.

Workshops de treinamento, como treinar o treinador ou como se tornar um gerente, darão aos funcionários a chance de trocar de funções e isso aumentará seus níveis de motivação.

Prêmios

Mais uma vez, este é um tipo importante de reconhecimento dado aos funcionários que apresentam melhor desempenho. As organizações introduziram sistemas de premiação, como melhor desempenho do mês , etc., e tudo isso fará com que os funcionários tenham um melhor desempenho.

Conclusão

Recompensas e reconhecimentos são igualmente importantes ao tentar promover o desempenho e o moral entre os funcionários. Os métodos acima podem ser usados ​​para motivar os funcionários.

Uma vez que todos os métodos podem não ser aplicáveis ​​à mesma organização, as organizações devem certificar-se de que escolheram as melhores recompensas que se adequam à organização.