Estilos de Gestão

Introdução

Em uma organização, os gerentes desempenham muitas funções e desempenham muitos papéis. Eles são responsáveis ​​por lidar com muitas situações e essas situações geralmente são diferentes umas das outras.

Quando se trata de lidar com tais situações, os gerentes usam seus próprios estilos de gerenciamento.

Alguns estilos de gerenciamento podem ser os melhores para a situação e outros não. Portanto, a consciência sobre os diferentes tipos de estilos de gestão ajudará os gerentes a lidar com diferentes situações da maneira ideal.

Em suma, um estilo de gestão é um método de liderança usado por um gerente. Vamos dar uma olhada em quatro estilos principais de gestão praticados por gerentes em todo o mundo.

Autocrático

Nesse estilo de gestão, o gerente se torna o único tomador de decisões.

O gerente não se preocupa com os subordinados e seu envolvimento na tomada de decisões. Portanto, as decisões refletem a personalidade e a opinião do gerente.

A decisão não reflete a opinião coletiva da equipe. Em alguns casos, esse estilo de gestão pode mover uma empresa em direção a seus objetivos rapidamente e pode lutar em um momento desafiador.

Se o gerente tem uma grande personalidade, experiência e exposição, as decisões tomadas por ele podem ser melhores do que a tomada de decisão coletiva. Por outro lado, os subordinados podem se tornar dependentes das decisões do gerente e podem exigir supervisão completa.

Existem dois tipos de gerentes autocráticos:

• Directive autocrat. Esse tipo de gerente toma suas decisões sozinho e supervisiona de perto os subordinados.

• Permissive autocrat. Esse tipo de gerente toma suas decisões sozinho, mas permite que os subordinados executem as decisões livremente.

Democrático

Nesse estilo, o gerente está aberto às opiniões dos outros e acolhe sua contribuição no processo de tomada de decisão. Portanto, toda decisão é tomada com o acordo da maioria.

As decisões tomadas refletem a opinião da equipe. Para que esse estilo de gerenciamento funcione com êxito, é necessária uma comunicação robusta entre os gerentes e os subordinados.

Esse tipo de gerenciamento é mais bem-sucedido quando se trata de tomada de decisão em um assunto complexo, em que é necessária uma série de pareceres e opiniões de especialistas.

Antes de tomar uma decisão de negócios, geralmente ocorre uma série de reuniões ou sessões de brainstorming nas organizações. Essas reuniões são devidamente planejadas e documentadas.

Portanto, a organização sempre pode voltar ao processo de tomada de decisão e ver as razões por trás de certas decisões. Devido ao caráter coletivo, esse estilo de gestão proporciona mais satisfação aos colaboradores.

Se a tomada de decisão através do estilo democrático demorar muito para uma situação crítica, então é hora de empregar o estilo de gestão autocrata antes que seja tarde demais.

Paternalista

Este é um dos tipos de gestão ditatorial. As decisões tomadas são geralmente no melhor interesse da empresa, bem como dos funcionários.

Quando a direção toma uma decisão, ela é explicada aos funcionários e também obtém seu apoio.

Nesse estilo de gestão, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional é enfatizado e, eventualmente, mantém o moral elevado dentro da organização. No longo prazo, isso garante a fidelidade dos funcionários.

Uma desvantagem desse estilo é que os funcionários podem se tornar dependentes dos gerentes. Isso limitará a criatividade dentro da organização.

Laissez-faire

Nesse tipo de gestão, o gestor é um facilitador para a equipe. Os funcionários assumem a responsabilidade por diferentes áreas de seu trabalho. Sempre que os funcionários encontram um obstáculo, o gerente intervém e o remove. Nesse estilo, o funcionário é mais independente e assume suas responsabilidades. O gerente tem apenas algumas pequenas tarefas administrativas a realizar.

Quando comparado com outros estilos, uma comunicação mínima ocorre neste estilo de gestão entre os funcionários e os gerentes.

Esse estilo de gestão é o mais adequado para empresas como empresas de tecnologia, onde há funcionários altamente profissionais e criativos.

Conclusão

Diferentes estilos de gerenciamento são capazes de lidar com diferentes situações e resolver diferentes problemas.

Portanto, um gerente deve ser uma pessoa dinâmica, que conhece muitos tipos de estilos de gestão.