Estrutura organizacional
A estrutura que as empresas usam para descobrir sua autoridade de gestão e processos de comunicação interna e externa é conhecida como estrutura organizacional. A estrutura inclui políticas, deveres e responsabilidades de cada indivíduo na organização. A estrutura organizacional é influenciada por vários fatores, internos e externos. Os proprietários de negócios são responsáveis por criar a estrutura organizacional de sua empresa.
Tamanho
O tamanho é um dos fatores que impulsionam a estrutura organizacional de uma empresa. As empresas menores não precisam de uma estrutura vasta, mas as organizações de negócios maiores geralmente requerem uma estrutura mais intensa.
As empresas exigem mais gerentes para supervisionar os funcionários se a base de funcionários for grande. Negócios altamente especializados requerem uma estrutura organizacional mais formal e especializada.
Ciclo da vida
O ciclo de vida da empresa afeta o desenvolvimento de uma estrutura organizacional. Os proprietários de empresas que normalmente tendem a crescer e expandir suas operações desenvolvem uma estrutura organizacional para delinear sua missão, visão e objetivos de negócios.
As empresas que atingem o desempenho máximo geralmente têm uma estrutura organizacional detalhada e mais mecânica. Isso ocorre devido ao fato de que a cadeia de comando continua aumentando de cima para baixo. A estrutura organizacional também pode ser uma ferramenta para melhorar a eficiência e a lucratividade. Essas melhorias podem ser necessárias à medida que mais concorrentes entram no mercado.
Estratégia
As estratégias de negócios influenciam o desenvolvimento da estrutura organizacional. As empresas de alto crescimento geralmente têm estruturas organizacionais menores para se adaptar rapidamente às mudanças no ambiente de negócios. Os proprietários de empresas muitas vezes relutam em reduzir o controle gerencial nas operações.
As empresas menores que procuram ilustrar sua estratégia de negócios podem geralmente atrasar a criação de uma estrutura organizacional. Os proprietários de empresas estão cada vez mais interessados em definir estratégias de negócios, em vez de criar uma estrutura interna de negócios.
Ambiente de negócios
O ambiente externo de negócios afeta a estrutura organizacional da empresa. Ambientes dinâmicos com comportamento de consumidor em mudança rápida e constante são geralmente mais turbulentos e instáveis do que ambientes estáveis.
As empresas que buscam atender às demandas dos consumidores podem lutar ao criar uma estrutura organizacional em um ambiente dinâmico e em rápida mudança. Mais tempo e capital também podem ser gastos em ambientes dinâmicos.