Especificações da Organização

A gestão estratégica é um processo contínuo. Começa com a definição da visão, missão, objetivos e metas da organização.

Visão

A visão permanece no topo da principal hierarquia de intenção estratégica. Ele explica o que a organização deseja alcançar em longo prazo.

John Kotter define a visão como: “É uma declaração da organização no futuro”.

Alex Miller e Gregory Dess definiram visão como "a categoria de intenções que são amplas, inclusivas e com visão de futuro."

Vantagens da Visão

Alguns benefícios para uma organização com uma visão são os seguintes -

  • A visão fomenta a ideia de experimento.
  • A visão promove o pensamento de longo prazo sobre a organização.
  • Visões é um dos principais fatores para promover a tomada de riscos.
  • A visão torna as organizações mais competitivas, originais e únicas.
  • Uma boa visão é um fator de representação de integridade.
  • Visão inspira e motiva as pessoas que trabalham em uma organização.

Missão

As declarações de missão são responsáveis ​​pelo papel que uma organização desempenha na sociedade.

Algumas definições de missão são as seguintes -

David Hunger e Thomas Wheelen são da opinião de que missão é “o propósito ou razão da existência da organização”.

John L. Thompson afirma que a missão é “o propósito essencial da organização, principalmente no que diz respeito ao porquê de sua existência, à natureza do negócio em que está inserida e aos clientes que procura servir e satisfazer”.

De acordo com David F. Harvey “Uma missão fornece a base para a consciência de um senso de propósito, o ambiente competitivo, o grau em que a missão da empresa se ajusta às suas capacidades e às oportunidades que o governo oferece”.

MISSION STATEMENT − EXAMPLES

Apple - "A Apple projeta Macs, os melhores computadores pessoais do mundo, junto com OS X, iLife, iWork e software profissional. A Apple lidera a revolução da música digital com seus iPods e loja online iTunes. A Apple reinventou o telefone móvel com seu revolucionário iPhone e App store, e está definindo o futuro da mídia móvel e dispositivos de computação com iPad. "

Ranbaxy Industries - “Para se tornar uma empresa farmacêutica internacional baseada em pesquisa.”

Objetivos e metas

Os objetivos nos falam sobre os resultados finais finais que a empresa deseja alcançar ao fazer uma estratégia por um período de tempo selecionado. As metas incluem uma ampla categoria de questões financeiras e não financeiras que uma empresa deseja atingir em um determinado período. Objetivos são as formas que especificam como os objetivos da empresa devem ser alcançados. É importante ressaltar que os objetivos são a manifestação de metas, mesmo quando não são declarados.

Diferenças entre metas e objetivos

  • As metas são uma categoria ampla, enquanto os objetivos são sucintos e específicos.
  • As metas geralmente são definidas para um futuro relativamente mais longo do que os objetivos.
  • Metas geralmente são ações mais influenciadas pelo ambiente externo.
  • As metas nunca são quantificadas, mas os objetivos são sempre quantificados.