Estratégias Internacionais - Tipos

Uma organização internacional pode usar várias estratégias de negócios, com base em sua situação. As novas organizações enfrentarão desafios diferentes daqueles das organizações antigas. Portanto, as estratégias que implementam são frequentemente diferentes das dos principais concorrentes.

Existem basicamente quatro tipos de estratégias de negócios que uma organização pode escolher.

A estratégia de crescimento

Uma estratégia de crescimento se refere à adição de novos produtos ou à descoberta e implementação de novos recursos em produtos existentes. Às vezes, uma organização pode ser obrigada a modificar ou aumentar sua linha de produtos para lutar com seus concorrentes. Caso contrário, os clientes podem mudar para uma nova tecnologia de uma empresa competitiva. Por exemplo, as empresas de telefonia móvel precisam continuar adicionando novos recursos ou descobrindo novas tecnologias. Aqueles que não acompanharem a demanda do consumidor sairão do mercado em breve.

Uma estratégia de crescimento também pode ser implementada encontrando um novo mercado para os produtos da empresa. Às vezes, isso pode acontecer por acidente. Por exemplo, um fabricante de sabonetes pode descobrir que os trabalhadores da indústria preferem seus produtos a outros. Assim, além de vender o sabonete em lojas de varejo, a empresa deveria despachá-lo em contêineres maiores para operários de fábricas e fábricas.

Estratégia de Diferenciação de Produto

A estratégia de diferenciação do produto pode dar uma vantagem competitiva às empresas, como qualidade ou serviço superior. Por exemplo, um fabricante de purificador de ar pode se diferenciar dos concorrentes com um projeto de engenharia superior. A estratégia de diferenciação do produto é geralmente usada para nos diferenciar dos principais concorrentes. Verificou-se que a estratégia de diferenciação do produto também pode ajudar uma empresa a construir fidelidade à marca.

Estratégia de redução de preços

Uma estratégia de redução de preço refere-se à cobrança de preços mais altos por um produto em comparação aos concorrentes, especialmente durante a fase introdutória. Uma empresa pode usar uma estratégia de redução de preços para derivar rapidamente seus custos de produção e publicidade. No entanto, deve haver algo especial sobre o produto.

Por exemplo, uma empresa pode lançar um novo tipo de painel solar. Se a empresa for a única que está vendendo o produto, os clientes podem pagar o preço mais alto.

Uma desvantagem dessa estratégia é que ela atrai a concorrência com relativa rapidez. Indivíduos empreendedores que possuem conhecimento tecnológico podem ver os altos lucros que a empresa está obtendo e lançar seus próprios produtos.

Estratégia de Aquisição

Uma organização com capital suficiente pode usar uma estratégia de aquisição para obter vantagem competitiva. Adquirir outra empresa ou uma ou mais linhas de produtos de outra empresa é a principal política desse tipo de estratégia. Por exemplo, a aquisição do WhatsApp pelo Facebook é parte da estratégia de aquisição e crescimento do Facebook.