Princípios de Gestão - Tipos de Planos
Os planos comprometem os vários recursos de uma organização com resultados específicos para o cumprimento de metas futuras. Muitos tipos diferentes de planos são adotados pela administração para monitorar e controlar as atividades organizacionais. Três desses planos mais comumente usados são planos hierárquicos, de frequência de uso (repetitividade) e de contingência.
Planos Estratégicos
Os planos estratégicos definem a estrutura da visão da organização e como a organização pretende tornar sua visão uma realidade.
É a determinação dos objetivos de longo prazo de uma empresa, do plano de ação a ser adotado e dos recursos a serem mobilizados para atingir esses objetivos.
Por planejar a direção do progresso da empresa, isso é feito pela alta administração de uma organização.
Ele se concentra essencialmente no planejamento para os próximos anos para levar a organização de onde está hoje para onde pretende estar.
O plano estratégico deve ser prospectivo, eficaz e flexível, com foco na acomodação do crescimento futuro.
Esses planos fornecem a estrutura e a direção para o planejamento de nível inferior.
Planos Táticos
Os planos táticos descrevem as táticas que os gerentes planejam adotar para atingir os objetivos definidos no plano estratégico.
Os planos táticos abrangem um curto período de tempo (geralmente menos de 3 anos) e geralmente são desenvolvidos por gerentes de nível médio.
Ele detalha meios específicos ou planos de ação para implementar o plano estratégico por unidades dentro de cada divisão.
Os planos táticos envolvem o detalhamento de recursos e alocação de trabalho entre as subunidades de cada divisão.
Planos operacionais
Os planos operacionais são planos de curto prazo (menos de um ano) desenvolvidos para criar etapas de ação específicas que apoiem os planos estratégicos e táticos.
Eles geralmente são desenvolvidos pelo gerente para cumprir suas responsabilidades de trabalho.
Eles são desenvolvidos por supervisores, líderes de equipe e facilitadores para apoiar os planos táticos.
Eles governam as operações do dia-a-dia de uma organização.
Os planos operacionais podem ser -
Standing plans - Desenhado para cobrir problemas que os gerentes enfrentam repetidamente, por exemplo, políticas, procedimentos, regras.
Ongoing plans - Preparados para situações ou problemas únicos ou excepcionais e normalmente são descartados ou substituídos após um uso, por exemplo, programas, projetos e orçamentos.