Tomada de Decisão - Estilos
O estilo de tomada de decisão dos gerentes depende muito de sua personalidade e abordagem para a resolução de problemas. Cada líder ou gerente tem seu próprio estilo individualista ampliado por sua experiência, histórico e habilidades.
| Directive or Autocratic Decision Making | Os gerentes que seguem esse estilo avaliam poucas alternativas e consideram informações limitadas ao tomar qualquer decisão. Eles não acham importante consultar outras pessoas ou buscar informações em qualquer forma e usar sua lógica e ideia ao tomar decisões. |
| Analytical Decision Making | Os gerentes que usam o estilo de tomada de decisão analítica gostariam de ter mais informações e considerar mais alternativas antes de chegar a uma conclusão. Eles buscam informações relevantes em suas fontes e consideram informações factuais e detalhadas antes de tomar qualquer decisão. Esses gerentes são tomadores de decisão cuidadosos, pois têm a capacidade de se adaptar ou lidar com situações únicas. |
| Behavioral Decision Making | Os líderes que seguem esse modelo acreditam na gestão participativa e consideram a conquista dos liderados e sempre aceitam sugestões deles. Eles tentam obter informações dos subordinados por meio de reuniões e discussões. Eles tentam evitar / resolver conflitos, pois a aceitação pelos outros é importante para eles. |
| Conceptual Decision Making | Os gerentes que usam o estilo de tomada de decisão conceitual são intuitivos em seu pensamento e têm alta tolerância à ambigüidade. Eles olham para muitas alternativas e se concentram em resultados de longo prazo. |