Princípios de gestão - Visão geral

Nas economias voláteis de hoje, toda organização precisa de gerentes fortes para liderar seu pessoal no sentido de alcançar os objetivos de negócios. O principal desafio de um gerente é resolver problemas de forma criativa e planejar com eficácia. Os gerentes, portanto, desempenham muitas funções e têm responsabilidades diferentes dentro dos vários níveis de uma organização.

A gestão começou a se materializar como prática durante a Revolução Industrial, à medida que grandes corporações começaram a surgir no final do século 19 e se desenvolveram e se expandiram no início do século 20. A gestão é considerada a mais importante de todas as atividades humanas. Pode ser chamada de prática de moldar organizações de forma consciente e contínua.

O que é gerenciamento?

A gestão é um fenômeno universal. Todo indivíduo ou entidade exige o estabelecimento de objetivos, fazer planos, lidar com pessoas, coordenar e controlar atividades, atingir metas e avaliar o desempenho direcionado às metas organizacionais. Essas atividades se relacionam à utilização de variáveis ​​ou recursos do meio ambiente - humanos, monetários, físicos e informacionais.

Recursos humanos referem-se ao talento gerencial, trabalho (talento gerencial, mão de obra e serviços prestados por eles), recursos monetários (o investimento monetário que a organização usa para financiar suas operações atuais e de longo prazo), recursos físicos (matérias-primas, físicas e de produção instalações e equipamentos) e recursos de informação (dados e outros tipos de informação).

A gestão é essencialmente reunir esses recursos dentro de uma organização para atingir os objetivos de uma organização.

Definição de Gestão

A gestão foi definida por vários autores / autoridades de várias maneiras. A seguir estão algumas definições freqüentemente citadas -

O guru da administração, Peter Drucker, diz que a tarefa básica da administração inclui marketing e inovação. Segundo ele, a Administração é um órgão polivalente que administra um negócio e administra gestores, e administra trabalhadores e trabalho.

Harold Koontz definiu gerenciamento como a arte de fazer as coisas por meio e com as pessoas em grupos formalmente organizados.

Todas essas definições enfatizam o alcance das metas / objetivos organizacionais por meio do desdobramento do processo de gestão (planejamento, organização, direção, etc.) para o melhor uso dos recursos da organização. A gestão torna o esforço humano mais frutífero, efetuando melhorias e desenvolvimento.

Gerenciamento é o processo de planejamento, organização, liderança e controle dos recursos humanos, financeiros, físicos e de informação de uma organização para atingir as metas organizacionais de maneira eficiente e eficaz.

Os princípios de gestão são os meios pelos quais um gerente realmente gerencia, ou seja, faz com que as coisas sejam feitas por meio de outros - individualmente, em grupos ou em organizações.

Definidos formalmente, os princípios de gestão são as atividades que planejam, organizam e controlam as operações dos elementos básicos de [pessoas], materiais, máquinas, métodos, dinheiro e mercados, fornecendo direção e coordenação e dando liderança aos esforços humanos, de forma a atingir os objetivos pretendidos do empreendimento.

Gestão é uma arte ou uma ciência?

Como qualquer outra disciplina, como direito, medicina ou engenharia, administrar é uma arte - pelo menos é o que a maioria das pessoas assume. Os conceitos de gestão precisam ser abordados e praticados artisticamente para seu sucesso. Entende-se que gerenciar é fazer coisas artisticamente à luz da realidade de uma situação.

Se olharmos mais de perto, a administração, quando praticada, é definitivamente uma arte, mas suas aplicações, métodos e princípios subjacentes são uma ciência. Também é opinado que a gestão é uma arte que luta para se tornar uma ciência.

Gestão como Arte

O poder pessoal engenhoso e imaginativo do gerente confere à administração a abordagem de uma arte. Esse poder criativo do gerente enriquece sua habilidade de desempenho. Na verdade, a arte de administrar envolve a concepção de uma visão de um todo ordenado, criado a partir de partes caóticas e a comunicação e realização dessa visão. A gestão pode ser chamada de arte das artes porque organiza e utiliza o talento humano, que é a base de toda atividade artística.

Gestão como Ciência

A gestão é um corpo de conhecimento sistematizado acumulado e estabelecido com referência à prática e compreensão da verdade geral sobre gestão. É verdade que a ciência subjacente ao gerenciamento não é tão precisa ou abrangente quanto as ciências físicas (como química ou biologia), que lidam com entidades não-humanas.

O envolvimento do ângulo humano torna a gestão não apenas complexa, mas também polêmica como ciência pura. No entanto, o estudo dos elementos científicos nas metodologias de gestão pode certamente melhorar a prática da gestão.

Gestão como Ciência e Arte

A ciência nos incita a observar e experimentar um fenômeno, enquanto a arte nos ensina a aplicação da habilidade humana e da imaginação para o mesmo. Para ter sucesso, todo gerente precisa fazer as coisas de maneira eficaz e eficiente. Isso requer uma combinação única de ciência e arte. Podemos dizer que a arte de administrar começa onde termina a ciência de administrar. Como a ciência da administração é imperfeita, o gerente deve recorrer à habilidade gerencial artística para realizar um trabalho de forma satisfatória.