Planejamento de aposentadoria de desenvolvimento de carreira
O planejamento para a aposentadoria não é um negócio de um dia; deve ser feito desde os estágios iniciais da carreira, embora os jovens muitas vezes não o reconheçam. O pacote de aposentadoria deve oferecer vários benefícios como -
- Aconselhamento de investimento
- Participação nos lucros e
- Planos de Remuneração Diferida.
Mas os ganhos hoje não são suficientes para emprestar alguns para a aposentadoria.
Vida após a aposentadoria
Após a abolição da aposentadoria compulsória e a limitação de certas pensões de benefício, tornou-se uma necessidade fazer os funcionários pensarem em suas despesas futuras, ou Vida Após Aposentadoria. As pessoas hoje, não acreditam no conceito de aposentadoria aos 65, ela pode variar de 50-75 ou até mais, dando pouco mais tempo para você se planejar para a aposentadoria.
Muitas empresas estão oferecendo seminários de pré-aposentadoria que levantam questões sobre o status financeiro, social e psicológico relacionado à transição de carreira. É melhor que as empresas ofereçam um horário de trabalho flexível aos seus funcionários, o que lhes dará algum tempo para descobrir seus interesses e objetivos, mantendo o vínculo com o trabalho. Isso os ajudará a superar o estágio de transição.
Digamos, permitindo férias mais longas para funcionários dedicados, o que dará aos funcionários tempo suficiente para estabelecer conexões com colegas externos e se reconectar com seus amigos e parentes. Iniciar o programa de pré-aposentadoria desde o estágio inicial pode garantir uma espécie de satisfação da aposentadoria para os funcionários e também pode inculcar sentimentos de boa vontade para com seu empregador / empresa.
Arranjos Alternativos de Trabalho
As pessoas envelhecem em taxas diferentes. Foi observado que muitas das melhores performances são entregues por pessoas em estágios posteriores de suas carreiras. Só porque um funcionário ultrapassou um determinado limite de idade, isso não o torna elegível para a aposentadoria. A idade limita a acuidade visual, o tempo de resposta ou a resistência de uma pessoa, mas oferece conhecimento e experiência abundantes.
É errado supor que os trabalhadores mais velhos não possam aprender novas habilidades ou, para ser mais preciso, as dificuldades de aprendizagem ocorrem por causa da falta de incentivo e não por falta de habilidades e talento. O problema surge porque os trabalhadores mais velhos não receberam treinamento adequado e oportunidades de desenvolvimento para mantê-los mais engajados em suas carreiras.
Várias empresas como Pacific Telephone, Uniroyal e Chrysler estão oferecendo um aperto de mão de ouro ou, digamos, programas acelerados de aposentadoria voluntária para seus funcionários. O objetivo por trás do estabelecimento de um programa de pré-aposentadoria pode variar, talvez seja para liberar os canais de carreira obstruídos para funcionários juniores ou gerenciar um excedente de mão de obra projetado ou gerenciar economias de custo de trabalho. É tudo uma questão de planejamento eficaz.