Diferentes tipos de carreiras

No clima competitivo de recrutamento de hoje, está se tornando cada vez mais difícil para as organizações reter seus melhores talentos em uma carreira vitalícia com eles. Essa reestruturação e fusão de organizações proporcionou aos funcionários uma oportunidade de ouro de fazer mudanças em seus objetivos de carreira e alcançá-los.

Carreiras Proteanas

Hoje em dia, as organizações deixaram de se ver como um provedor de soluções completo para seus funcionários. Eles evoluíram para uma casa de negócios que oferece oportunidades de aprendizagem para pessoas motivadas, o que os torna mais comercializáveis.

Essas carreiras foram denominadas como Protean Careersporque os candidatos agora mudam de carreira de vez em quando para atender às suas necessidades pessoais. As principais características dessas carreiras multiformes são habilidades portáteis, experiência de trabalho multicultural, aprendizado no trabalho e rede constante. O Protean Careers considera o aprendizado interpessoal e as mudanças na estrutura organizacional como os principais fatores para uma mudança de carreira.

Gradualmente, as pessoas lentamente gravitaram em direção a uma abordagem mais pessoal quando se trata de construção de carreira. Isso requer o uso de campos subjetivos, como Designação, Salário e Longevidade. Esses fatores entraram na vida profissional pela necessidade de um melhor equilíbrio trabalho-vida na vida dos colaboradores. Eles agora desejam maior equilíbrio em suas vidas profissionais e querem que isso atenda às suas necessidades pessoais. Eles compreenderam o valor de passar tempo com suas famílias.

Carreiras espirais

Hoje, as carreiras dos funcionários estão mudando devido a muitos parâmetros individuais e ambientais. Atitudes e objetivos de carreira divergentes são os principais motivos das mudanças de carreira. Por exemplo, uma pessoa que é altamente criativa sempre buscará desenvolver suas habilidades pessoais, então eles estarão mais inclinados a procurar opções de carreira multifuncionais.

Da mesma forma, as pessoas que são motivadas por poder e realizações estarão ansiosas para obter promoções hierárquicas. Este foi um modelo dominante de crescimento na carreira até anos recentes. Mas agora, as mudanças no ambiente de negócios externo desencadearam também as mudanças na estrutura de trabalho interna das organizações.

Esta é a razão pela qual as pessoas não estão mais exibindo mudanças de carreira lineares que foram observadas com um ambiente de trabalho estável e altamente estruturado, mas sim padrões de carreira em espiral mais orgânicos e adaptativos.

O que dizem os especialistas do setor?

Especialistas da indústria como Allred, Snow, e Mileshá muito observam e mencionam a ligação entre crescimento individual e mudanças de carreira. Eles dizem que as organizações agora começaram a optar por uma forma de trabalhar mais orientada para a rede, em comparação com o funcionamento em silos de departamentos individuais anteriormente.

Isso é o resultado de uma necessidade maior de uma forte conexão entre os diferentes departamentos para coordenar melhor as tarefas e atender à intensa pressão da concorrência empresarial global.

Esses estudiosos enfatizam que o conjunto de habilidades de que uma pessoa precisa para ter sucesso em sua carreira depende da estrutura da organização. Se a estrutura organizacional promove a aventura em novos mercados, ele certamente encontrará sucesso em aprender coisas novas.

Carreiras transitórias

As organizações esperam que seus funcionários possuam as habilidades técnicas necessárias para competir com o restante da competição. Mas, ao mesmo tempo, as mudanças que ocorreram na força de trabalho de hoje não permitem que os funcionários fiquem satisfeitos apenas com a posse de habilidades técnicas. Os funcionários que possuem fortes habilidades interpessoais e uma mentalidade colaborativa serão capazes de sobreviver em um estilo de trabalho cada vez mais interdepartamental.

Embora as habilidades técnicas possam ser suficientes em uma organização funcionalmente estruturada, aqueles que têm sucesso no futuro cellular firmsdeve ter competência em habilidades comerciais, colaborativas e de autogestão também. Os planejadores de carreira são flexíveis na adaptação dos novos modelos de trabalho nas organizações, para que possam aprender com diferentes plataformas e trazer uma melhoria geral na carreira.

A ideia de buscar o crescimento pessoal enquanto trabalha para o crescimento organizacional não está em desacordo entre si. Eles são completamente consistentes e podem ser perseguidos juntos. No início, os empregadores costumavam se sentir inseguros se seus funcionários começassem a aprender coisas novas, porque isso os deixava temerosos de que a pessoa pudesse pedir demissão. Mas, no cenário atual de negócios, as empresas recomendam que seus funcionários continuem trabalhando em novas habilidades e estejam preparados para enfrentar qualquer mudança repentina. Isso trouxe muita diferença na forma como as pessoas gerenciam suas carreiras hoje em dia.

No início, eles costumavam ser felizes tentando desenvolver suas capacidades em uma área de habilidade específica, mas agora eles começaram a buscar uma estrutura de crescimento mais periférica que engloba também aquelas habilidades que complementam sua habilidade primária.