Integração de funcionários - Introdução
Onboarding é um processo abrangente para integrar funcionários recém-nomeados em uma organização e familiarizá-los com a cultura organizacional e o ambiente de trabalho. É parte integrante do Departamento de Recursos Humanos (HRD). A falta de um mecanismo de integração adequado pode ter um impacto negativo na produtividade geral da organização.
Employee onboarding is essential to retain skilled and dedicated workforce. Um programa de integração de funcionários auxilia na orientação dos novos funcionários. Ele molda a relação entre o novo funcionário e a organização. Ao implementar um bom programa de integração de funcionários, construirá uma cultura organizacional forte e garantirá o futuro com um pool qualificado de recursos humanos.
Employee onboarding is a composite process;é mais do que apenas a orientação de novos funcionários. A orientação do funcionário é a primeira etapa do processo de integração. Em um sentido mais amplo, o processo de integração visa desenvolver uma relação feliz e construtiva entre o funcionário e o empregador. Representa os valores organizacionais, marca e também explica a cultura profissional e o ambiente de trabalho.
A integração de funcionários alinha as expectativas dos funcionários e os objetivos da organização e proporciona uma fase, onde os novos funcionários se familiarizam com a organização, os antigos funcionários e o ambiente de trabalho. Isso resultará em produtividade mais rápida em um curto espaço de tempo.
O que é integração de funcionários?
A integração de funcionários pode ser definida como um processo que ajuda os recursos humanos recém-recrutados a se aclimatarem com a cultura organizacional, o ambiente de trabalho e as metas. Isso ajuda a aprender as atitudes, ganhar conhecimentos e habilidades e também os comportamentos necessários para o funcionamento eficaz do trabalho dentro da organização.
Quando se trata de satisfação no trabalho, as recompensas financeiras podem ser mais baixas na lista do que a maioria das pessoas pensa. Estar feliz com seu trabalho parece depender mais dos intangíveis: sentir-se parte de uma equipe e ser valorizado e apreciado de forma consistente, superando o dinheiro quando os funcionários são entrevistados sobre a satisfação no trabalho. O processo de integração do funcionário é o primeiro passo para o desenvolvimento de tais sentimentos e valores.
A integração do funcionário também pode ser definida da seguinte forma -
Onboarding é um processo estratégico de trazer um novo funcionário para a organização e fornecer informações, treinamento, aconselhamento e coaching durante a transição. O processo começa com a aceitação de uma oferta e durante os primeiros seis a doze meses de emprego. ”
Onboarding, também conhecido como organizational socialization, refere-se ao mecanismo pelo qual novos funcionários adquirem o conhecimento, as habilidades e os comportamentos necessários para se tornarem membros organizacionais eficazes.
Em suma, a integração dos funcionários envolve os processos, o que ajuda a garantir que os novos recursos humanos comecem com o pé direito. Como um estranho pode conhecer nossa casa, a menos que educadamente o deixemos entrar?
Onboarding formal
A integração formal inclui atribuições e estratégias seletivas que ajudam um novo funcionário a mudar de acordo com sua nova posição. Sob a integração formal, novos funcionários são freqüentemente isolados dos representantes existentes para encontrar exercícios facilitados para introdução, preparação em sala de aula e socialização.
Integração Informal
Onboarding informal alude aos exercícios especialmente indicados e semi-organizados pelos quais o novo funcionário descobre seu novo emprego. A integração casual pode incorporar acompanhamento de emprego e instruções ou reuniões individuais não ensaiadas com a administração e novos associados e, além disso, os detalhes de início em uma organização, por exemplo, aceitar identificações e equipamentos.
Note- Monster.com relata 30% da rotatividade de novos contratados externos nos primeiros dois anos de emprego. Estatísticas de retenção de outras organizações, incluindo a Society for Human Resources Management (SHRM), mostram que a rotatividade pode chegar a 50% nos primeiros 18 meses de emprego.