Integração de funcionários - Programa de engajamento
A integração e o engajamento dos funcionários andam de mãos dadas. Qualquer programa que você implementar precisa ser envolvente. O objetivo da integração de funcionários é envolver os funcionários desde o início. Onboarding é mais do que simples listas de verificação; engaja novas contratações na cultura da empresa e promove uma equipe altamente funcional. Quando a integração é feita corretamente, os funcionários ficam mais engajados e produtivos.
Onboarding é um problema de gerenciamento extremamente sub-focado, talvez porque o retorno não seja imediato e os ganhos de retenção normalmente não sejam convincentes. No entanto, a integração está diretamente ligada ao talento da organização e, se você não tiver uma ótima equipe, as coisas desmoronam.
O engajamento antecipado do novo contratado é fundamental para o sucesso do programa de orientação de novos funcionários. O envolvimento dos funcionários não é mais apenas uma questão de motivação para contribuir como um indivíduo, mas agora está alinhado com os objetivos de negócios do empregador e os requisitos do cliente.
Envolva o novo contratado em atividades em grupo com colegas.
Agende almoços de equipe com membros seniores com frequência. Esses são métodos informais para avaliar o nível de engajamento dos novos contratados.
Organize atividades de construção de equipe envolvendo outros membros da equipe também.
Alinhar o novo contratado com os objetivos da empresa e as necessidades do cliente, no mínimo, é fundamental para seu desempenho.
Como criar um programa envolvente?
Onboarding tem tudo a ver com o engajamento de novos contratados. Isso é significativo, uma vez que existe uma quantidade alarmante de desligamento no local de trabalho.
A equipe de RH pode implementar os seguintes métodos para construir engajamento em seus esforços de integração -
A Quick Survey for Employee - Isso ajudará a fornecer uma boa avaliação de base para uso para fins de comparação na conclusão dos esforços formais de integração.
Creating Individual Career Growth Plans- O engajamento vem do sentimento dos funcionários de que são respeitados e têm interesse no sucesso da empresa. Criar planos de carreira / crescimento ajuda porque não só fornece referências de sucesso aos novos contratados, mas simplesmente perguntar como você pode apoiá-los gera lealdade.
Leaders Accountability- Quando um funcionário reclama do trabalho, muitas vezes o problema não é com o trabalho; é com o gerente. A falta de bons mentores e líderes de qualidade na força de trabalho hoje é diretamente proporcional à falta de lealdade dos funcionários. É uma relação de causa e efeito.
Explaining the Future Plans- Funcionários satisfeitos estão recebendo um contracheque, mas funcionários engajados estão contribuindo para sua missão. Para se engajar, seus funcionários precisam conhecer suas metas de desempenho e a missão da empresa, além de ganhar dinheiro.
A verdade é que a maioria dos funcionários não é inerentemente desleal; eles estão simplesmente procurando um trabalho que seja satisfatório e envolvente. É importante observar que satisfação no trabalho e engajamento não são a mesma coisa. Funcionários satisfeitos manterão a empresa à tona, mas funcionários engajados ajudarão a organização a crescer.
Diferentes maneiras de engajar os funcionários
Como gerente, manter seus funcionários engajados talvez seja o maior desafio que você enfrenta. É também uma grande oportunidade de obter compromisso de longo prazo e esforço discricionário de sua equipe. Esse esforço acabará por levar a uma maior produtividade.
A equipe de RH pode recorrer às seguintes estratégias para criar uma experiência de integração mais eficaz e envolvente -
Começando adiante
Não há muito que seja menos envolvente do que passar horas preenchendo papéis. Acelere o processo de integração, permitindo que os novos contratados preencham a papelada com antecedência, de modo que seus primeiros dois dias comecem com o aprendizado sobre a cultura da empresa e com seus novos colegas.
Espalhando
Não se iluda pensando que é uma boa ideia espremer todo o processo de integração em apenas uma semana para que os funcionários possam se tornar membros da equipe superprodutivos mais rapidamente. Onboarding é mais do que conhecer seu gerente e aprender onde está a copiadora. É assim que os funcionários aprendem o que é necessário para ter sucesso no trabalho, e isso vai levar tempo.
Oferecendo oportunidades para praticar
Envolvê-los em uma pequena, mas significativa parte de um projeto desde o início ajudará a desenvolver suas habilidades e sua confiança. Não diga apenas quais habilidades eles precisam para realizar seu trabalho com sucesso, forneça-lhes oportunidades reais para praticar as habilidades no trabalho.
Personalizando a Experiência
É necessário conhecer e discutir os objetivos de carreira do funcionário e analisá-los para ver como seus objetivos se equiparam aos da organização. Fazer com que seus funcionários se sintam valorizados e respeitados, tanto como funcionários quanto como indivíduos, pode contribuir muito para construir funcionários felizes e produtivos e uma excelente cultura empresarial.
Benefícios do envolvimento do funcionário por meio de integração
Um programa envolvente de treinamento para novos contratados pode ter inúmeros benefícios para sua empresa e para seus novos contratados.
Os benefícios do programa de integração de funcionários são os seguintes -
More Productive Employees - Se um funcionário for devidamente engajado durante a orientação de novas contratações, é mais provável que ele preste muita atenção ao seu trabalho e garanta que todos os procedimentos e processos sejam seguidos de forma adequada e que eles estejam desempenhando o melhor de suas habilidades.
Loyal Employees- Investir em seus funcionários, fornecendo-lhes treinamento adequado e atualização é extremamente importante ao tentar construir um relacionamento de longo prazo com uma nova contratação. Se o novo membro da equipe sentir que foi treinado e apoiado adequadamente, é mais provável que ele se sinta emocionalmente investido em sua empresa. Isso não apenas aumenta a lealdade dos funcionários, mas também pode ajudar a diminuir sua taxa de rotatividade.
Better Information Retention- Quando os novos contratados estão realmente engajados em seu treinamento, eles se distraem com menos facilidade e, portanto, retêm mais informações. Isso é valioso porque significa que o retreinamento é menos provável e os novos contratados que investem mais em seus novos cargos também têm menos probabilidade de aumentar sua taxa de rotatividade.
Uma experiência de integração envolvente irá preparar seus funcionários para o sucesso de longo prazo e engajamento no trabalho. Investir na melhoria de sua integração é bom para seus funcionários e é bom para a empresa.