HRM - Gestão de Talentos
A gestão de talentos indica as habilidades de atrair trabalhadores altamente qualificados, integrar novos trabalhadores e melhorar e reter os trabalhadores atuais para atender aos objetivos de negócios atuais e futuros.
As empresas envolvidas em uma estratégia de gestão de talentos transferem as funções dos funcionários do departamento de recursos humanos para todos os gerentes em toda a empresa. Também é chamadoHuman Capital Management (HCM).
A gestão de talentos preocupa-se basicamente em coordenar, colaborar e gerenciar os diferentes talentos que as pessoas têm a oferecer dentro de uma empresa. Isso é feito estudando e examinando cada indivíduo com base em suas habilidades, talento, personalidade e caráter em relação ao preenchimento de uma determinada vaga na empresa.
Cada indivíduo tem habilidades diferentes a oferecer e a parte difícil para uma empresa é escolher aqueles indivíduos que se encaixam na cultura existente da empresa. Procedimentos eficazes de RH serão capazes de identificar esses indivíduos e indicá-los de forma adequada.
Funções de Gestão de Talentos
Depois de reunir todas as pessoas qualificadas necessárias para o trabalho, precisamos lidar com elas. Isso não é possível sem especificar as operações que precisam ser realizadas na gestão de talentos. Várias funções que as organizações devem desempenhar com a ajuda de GRH e outros departamentos são fornecidas abaixo -
- Análise de requisitos de talento
- Alocação de recursos ou fontes de talentos
- Influenciando talentos para a organização
- Recrutar ou nomear os talentos internos ou terceirizados
- Gerenciando salários combativos ou honorários profissionais
- Treinamento e progresso do pool de talentos
- Exame de desempenho de talento
- Planejamento de carreira e prosperidade
- Gestão de retenção
Podemos concluir que a gestão de talentos ou gestão de capital humano é um conjunto de práticas empresariais que gerencia o planejamento, aquisição, desenvolvimento, retenção e crescimento de talentos de forma a atingir os objetivos de negócio com desempenho otimizado.
Vantagens da gestão eficaz de talentos
Se a gestão de talentos for feita de maneira adequada, levará a organização a prosperar maravilhosamente, pois todos os funcionários da empresa serão mestres em seu próprio departamento e darão o melhor para atingir as metas e objetivos da empresa. Dessa forma, a lacuna de competência entre as competências necessárias pela indústria e as competências disponíveis diminui significativamente.
The main advantages of effective talent management are -
- Cuidar continuamente da eficácia e eficiência da organização.
- Ajuda a atingir os objetivos de negócios almejados com desempenho superior.
- Melhora a cultura geral da organização e o clima de trabalho.
- Proporciona às pessoas alto nível de satisfação com o trabalho.
- Melhora a retenção de talentos e reduz a rotatividade de pessoas.
- Gerencia melhor o crescimento geral das pessoas associadas à organização.
É essencial que os candidatos certos, com o conjunto de habilidades necessário, sejam recrutados para fazer uso de suas habilidades e utilizá-las para o desenvolvimento individual e da empresa. Isso só é possível com a ajuda da gestão de talentos.