Motivação do funcionário - Fatores-chave

Há um velho ditado que diz que você pode conduzir um cavalo até a água, mas não pode fazê-lo beber; beberá apenas se estiver com sede. A mesma lógica se aplica às pessoas em geral. Eles farão o que querem ou não, apenas se estiverem motivados para fazer. Seja para se destacar no chão da oficina ou na 'torre de marfim', eles devem ser motivados ou impulsionados a isso, por si próprios ou por meio de estímulos externos.

Os seres humanos são automotivados se encontrarem o trabalho e a organização adequados ao seu tipo de personalidade. Se não estiverem motivados, podem ser motivados por vários métodos, conforme discutido nos capítulos anteriores. Isso é fundamental para qualquer empresa sobreviver e ter sucesso.

O desempenho é considerado uma função da capacidade e motivação, portanto -

Job Performance = f(ability) (motivation)

A habilidade, por sua vez, depende de educação, experiência e treinamento e seu aprimoramento é um processo lento e longo. Por outro lado, a motivação pode ser melhorada rapidamente. Existem muitas opções e um gerente não iniciado pode nem saber como e por onde começar.

Em termos gerais, existem Sevens Strategies for motivation -

• Reforço positivo
• Disciplina e punição eficazes
• Tratar as pessoas com justiça
• Satisfazer as necessidades dos funcionários
• Definir metas relacionadas ao trabalho
• Reestruturação de empregos
• Recompensas básicas no desempenho no trabalho

Estas são as estratégias básicas, embora a combinação na 'receita' final varie de situação de local de trabalho para situação. Essencialmente, existe uma lacuna entre o estado real de um indivíduo e algum estado desejado e o gerente tenta reduzir essa lacuna.

Como criar uma organização motivada?

O desenvolvimento e o crescimento de uma organização não são possíveis apenas se apenas os funcionários estiverem motivados; a organização como um todo precisa ser motivada. E motivar uma organização não é uma tarefa fácil. s organização motivada como um todo, necessária para a melhoria e o crescimento da organização no alcance de seus objetivos.

Motivação e Teoria Organizacional

Embora tenhamos discutido a motivação extensivamente anteriormente, o papel do departamento de RH e o papel da cultura organizacional na motivação dos funcionários não foram discutidos longamente.

Conforme afirma a teoria organizacional, os funcionários precisam ser motivados para realizar seu potencial e há várias maneiras de capacitá-los e capacitá-los para isso. Isso inclui o papel dos sistemas de recompensa em motivar os funcionários de acordo com suas necessidades de motivação extrínseca ou externa e ao fornecer-lhes oportunidades que atendam às suas necessidades de motivação intrínseca ou interna.

Por exemplo, existem muitas multinacionais como a Fidelity, onde os gerentes de RH mantêm sessões individuais com os funcionários para promover uma cultura aberta e inclusiva, onde os funcionários não guardam nada e são incentivados a ser o mais francos possível.

Como criar um trabalho motivacional?

O ambiente de trabalho afeta a forma como os funcionários realizam e se sentem em relação ao seu trabalho. Um local de trabalho motivador incentiva os funcionários a trabalharem mais, o que permite que eles avancem e tenham sucesso enquanto sua empresa avança.

Os funcionários também podem ficar mais satisfeitos com seu trabalho quando o ambiente os motiva no escritório. O dinheiro muitas vezes vem à mente como um fator de motivação para os funcionários, mas outras estratégias também funcionam para incentivar a melhoria do desempenho profissional de todos os membros da equipe.

Hoje em dia, os líderes estão procurando maneiras de manter seus funcionários focados e motivados durante condições econômicas e de negócios desafiadoras. Com demissões, congelamento de salários, licenças e cortes de 401K, há muitas más notícias acontecendo que um líder não pode controlar e que podem arrastar uma equipe para baixo.

Um ambiente motivador é quando as pessoas estão se esforçando mais do que qualquer chefe jamais poderia pressioná-las. É quando as pessoas estão dando tudo de si, quando ninguém está olhando e ninguém pode saber. Eles estão dando 110% porque querem, não porque precisam.

Aqui está um conjunto de ideias que você pode seguir para criar motivação nos funcionários no local de trabalho -

• Crie um trabalho motivador
• Contrate jogadores 'A' e livre-se dos jogadores 'C'
• Não microgerencie
• Promova o trabalho da sua equipe
• Afrouxe as regras e a burocracia
• Dê um bom exemplo
• Incentive a camaradagem durante o horário de trabalho
• Pague às pessoas pelo que elas valem