Por que os funcionários perdem o interesse pelo trabalho?

Funcionários bem-sucedidos percebem que as marcas de “desobedecer, não cooperar” etc. estão associadas aos integrantes de uma equipe que já foi selecionada para trabalhar para eles pela própria empresa. Ou seja, a referida pessoa nunca faltou talento, nem tem qualquer atitude negativa em relação ao trabalho. Algo na empresa deve tê-lo mudado. Pode ser o ambiente de trabalho, podem ser os colegas de trabalho que o ignoraram ou muitos outros problemas.

Uma pessoa pode ficar desapontada com as condições de trabalho muito em breve se não tiver a imagem real diante de seus olhos. Isso não significa que o talento dentro dele morreu. O que é preciso para revelar esse talento e rejuvenescer esses funcionários é tentar compreender seus problemas.

Razões por trás da falta de interesse

Pode haver muitos motivos para a falta de motivação na vida de um funcionário. As principais razões são discutidas abaixo.

Falta de capacidade necessária

Em tempos de contenção e recessão, muitos aspirantes aceitam qualquer oferta de trabalho que lhes seja feita, e por isso acabam trabalhando em um setor que nunca tiveram interesse em trabalhar, nem tiveram nenhum talento para isso. Nesses casos, a motivação adicional é impossível, a menos que o funcionário receba treinamento profissional no conjunto de cargos necessário. Em tais situações, programas de treinamento após o horário de trabalho podem ser arranjados.

Sem desafios no trabalho

Muitos bons candidatos ficam completamente entediados após os primeiros anos na empresa. Isso porque eles sentem que seu conjunto de habilidades não está sendo colocado em uso e que seu talento não está tendo uma oportunidade. Pessoas multi-talentosas ficam frustradas trabalhando no mesmo emprego e esse tédio pode causar atitude ruim e baixa motivação.

Para melhorar essa situação, esses funcionários podem ser encarregados de outras atividades extracurriculares, como treinar novos empossados, colocá-los em comitês e receber sugestões em diferentes projetos de equipes. Isso os manterá interessados ​​e motivados em seus empregos.

Esforços não são apreciados

Nenhum funcionário neste mundo gosta que seu trabalho árduo seja ignorado ou dado como certo. Cada pessoa deseja que seus esforços tenham algum impacto no resultado da empresa. Quando uma pessoa sente que seu trabalho não está contribuindo para o sucesso da empresa, ela perde o ímpeto de trabalhar duro e, como resultado, sua produtividade começa a diminuir. Isso faz com que o funcionário sinta ciúme dos outros quando a outra pessoa é elogiada ou promovida. Em vez de ficar feliz com o sucesso profissional dos colegas, o funcionário insatisfeito acaba ressentindo-se deles.

É responsabilidade dos gestores garantir que as pessoas se sintam valorizadas e necessárias em uma empresa. Eles devem ser proativos ao compartilhar feedback e deixar a pessoa saber onde está indo bem e quais mudanças ela deve fazer em sua abordagem para obter melhores resultados.

Local de trabalho hostil

A maioria dos funcionários não se dá bem com seus colegas, no entanto, alguns deles podem estar realmente sendo ignorados por todos devido à falta de habilidade de comunicação ou natureza introvertida. O gerente deve explicar à equipe que o objetivo da equipe é fazer o trabalho como uma unidade coesa, sendo impossível trabalhar de maneira desarticulada.

Além dessas discussões em equipe, também é importante organizar passeios, reuniões, etc. para manter a comunicação em equipe saudável. Formar pequenas equipes e delegar trabalho a elas também ajudará nisso.

Problemas pessoais

A vida é cheia de incertezas e nunca se pode preparar-se verdadeiramente para as situações que podem surgir no caso das coisas. Freqüentemente, as situações são tão difíceis que afetam tanto a vida pessoal quanto a profissional.

Para lidar com essas questões delicadas, muitas empresas têm guias de aconselhamento que fornecem assistência aos funcionários. A boa notícia com esses problemas é que geralmente é temporário e não há nada que um pouco de compreensão, empatia e conversa franca não endireite.

Eles desenvolveram uma atitude

As pessoas desenvolvem uma atitude negativa em relação ao trabalho quando não o fazem bem ou o fazem excessivamente. No primeiro caso, a atitude negativa é mais prejudicial na medida em que afeta o ambiente de trabalho e traz tendências negativas também no restante dos funcionários. O velho ditado “um ovo estragado estraga todos os ovos da cesta” é válido aqui.

O último caso pode não ser tão responsável por criar um ambiente de trabalho negativo, mas isola os indivíduos e os torna excessivamente confiantes. Ninguém gosta de interagir com alguém que age como se soubesse de tudo de uma maneira muito melhor do que eles.

No caso anterior, é sempre melhor ter uma conversa franca com eles e verificar quais os motivos que o estão levando a desenvolver uma abordagem pessimista em relação ao seu trabalho. No que diz respeito às pessoas com atitude superconfiante, a melhor maneira de lidar com elas é dar-lhes uma tarefa desafiadora, algo que irá testar seus conhecimentos e capacidades.

Como lidar com essas preocupações?

Na maioria das vezes, a atitude inadequada e a abordagem casual para o trabalho podem ser um comportamento desviante para algumas políticas geradas pela administração. Em outros casos, podem ser políticas de recompensa inadequadas ou até mesmo uma cultura de trabalho deficiente.

Um bom motivador não é alguém que ignora os melhores de sua equipe e trabalha com eles, ignorando o resto. O melhor gestor de recursos não permitirá que pessoas com talento desperdicem suas habilidades. Eles gostariam de saber o motivo do ressentimento para saber o que é melhor para todos no final.

Muitas vezes, um desempenho ruim pode ser apenas o resultado de não ter discussões francas, não apreciar o trabalho duro, não dar o devido crédito e liderar pelo exemplo. Um bom motivador entende que é importante ganhar a confiança da pessoa a quem está motivando para atingir seu potencial.