Retenção de Funcionários - Importância
A retenção de um funcionário positivo e motivado é muito importante para o sucesso da organização. A alta rotatividade de funcionários aumenta as despesas e também tem um impacto negativo no moral da organização. A implementação de um programa de retenção de funcionários é uma maneira eficaz de garantir que os funcionários essenciais permaneçam empregados enquanto equilibra e mantém o desempenho e a produtividade no trabalho.
Recruitment Enhancement - Estratégias eficazes de retenção geralmente começam durante o processo de recrutamento de funcionários.
Employee Turnover Management - Os empregadores implementam estratégias de retenção para gerenciar a rotatividade de funcionários e atrair funcionários de qualidade.
Performance and Productivity Maintenance - As práticas de retenção de funcionários ajudam a apoiar a produtividade de uma organização.
Cost Effective - Uma organização pode se beneficiar significativamente de programas de retenção de funcionários devido a um efeito direto nas estratégias de um empregador.
Increases Morale - Os funcionários que gostam do que fazem e do ambiente em que trabalham têm maior probabilidade de permanecer empregados em sua organização por um período mais longo.
Reter um funcionário valioso é essencial
A organização e a administração devem compreender a diferença entre um funcionário valioso e um funcionário que não contribui muito para a organização. Esforços sinceros devem ser feitos no sentido de incentivar os colaboradores para que permaneçam felizes na organização atual e não busquem mudanças.
Uma organização investe tempo e dinheiro na formação de um indivíduo e torná-lo pronto para trabalhar e compreender a cultura corporativa.
Um funcionário que se demitir da atual organização pode ingressar no concorrente.
É essencial para a organização reter funcionários valiosos com potencial.
Os funcionários com mais tempo de trabalho estão mais familiarizados com as políticas, diretrizes da empresa e, assim, se adaptam melhor.
A contratação não é um processo fácil.
Observou-se que os indivíduos que permanecem mais tempo em uma organização são mais leais à gestão e à organização.
Efeitos adversos da má retenção de funcionários
A seguir estão alguns dos efeitos adversos da má retenção de funcionários -
Perda de conhecimento da empresa - Quando um funcionário sai, ele leva consigo um conhecimento valioso sobre a empresa, clientes, projetos atuais e história passada.
Interrupção do atendimento ao cliente - os clientes e clientes fazem negócios com uma empresa em parte por causa das pessoas. São desenvolvidos relacionamentos que estimulam o patrocínio contínuo do negócio.
Recuperar a eficiência - se um funcionário pedir demissão, uma boa quantidade de tempo será perdida na contratação de um novo funcionário e, em seguida, no treinamento dele. É caro e leva a uma perda temporária de eficiência.
Quando um membro sênior decide deixar a organização, seu efeito pode ser sentido em toda a organização, o que, em alguns casos, leva a mais demissões.