Envolvimento dos funcionários

Neste capítulo, entenderemos a relação entre retenção de funcionários e engajamento dos funcionários. O engajamento do funcionário pode ser definido como a habilidade e vontade do funcionário em fazer a organização bem-sucedida com dedicação e comprometimento. O engajamento dos funcionários também é definido como uma condição de trabalho emergente e um estado cognitivo, emocional e comportamental positivo direcionado aos resultados organizacionais.

Impacto do engajamento do funcionário na retenção do funcionário

A retenção de funcionários é diretamente proporcional ao engajamento dos funcionários. Se o engajamento dos funcionários for bom e alto, a taxa de retenção de uma organização será alta. O engajamento dos funcionários se refere a uma situação em que todos os funcionários estão engajados em seu próprio trabalho e têm grande interesse nas atividades da organização. Um funcionário engajado é aquele que está focado, gosta de seu trabalho e aprende algo novo a cada dia.

Um funcionário engajado ficará satisfeito com seu trabalho e nunca pensará em desistir de seu emprego, onde o índice de retenção será alto. Ele / ela é quem aceita responsabilidades de boa vontade e espera uma associação de longo prazo com a organização.

Devem ser delegadas responsabilidades a um indivíduo de acordo com sua especialização e histórico para que ele atue até a marca. Um funcionário entrega cem por cento quando faz algo que o interessa. Os problemas surgem quando os indivíduos não têm nada criativo e desafiador para fazer. Assim, uma organização que proporciona ao funcionário um ambiente de trabalho com total engajamento no trabalho, terá um alto índice de retenção.

A seguir estão os pontos a ter em mente para um melhor envolvimento dos funcionários -

  • Future Plans of an Employee- Todo colaborador busca um bom emprego, melhor prospecto de crescimento e futuro brilhante na empresa, o que o fará permanecer por mais tempo. Portanto, um funcionário deve estar engajado, o que o motivará a permanecer na organização atual por mais tempo.

  • Interesting Job for an Employee- Os funcionários, que não têm o que fazer no local de trabalho, vão passar o tempo apenas falando mal da empresa e fofocando, o que vai espalhar negatividade na organização. Portanto, um trabalho interessante deve ser fornecido ao funcionário para torná-lo ocupado no trabalho, o que é possível pelo engajamento do funcionário.

  • Work Free Environment- Todo funcionário é um ser humano e precisa de um ambiente livre de trabalho, ou seja, liberdade para trabalhar. Isso criará um ambiente sem estresse no local de trabalho, o que resultará em um relacionamento bom e saudável com os colegas de trabalho. Nenhum funcionário gostaria de levar as tensões de volta para casa. Assim, um funcionário pode se engajar em um ambiente de trabalho livre.

  • Appreciating Employees with Awards and Rewards- O sonho de todo funcionário é ser valorizado na frente dos outros. Ele / ela deseja ser premiado e recompensado por seu desempenho de trabalho extraordinário. As avaliações de desempenho são muito importantes para fazer com que cada funcionário considere seu trabalho interessante. É responsabilidade dos líderes da equipe, que devem revisar o desempenho dos membros da equipe e garantir que estão satisfeitos com o seu trabalho ou não?

  • Dedication towards Work- Cada colaborador deve dedicar-se ao seu trabalho e é responsabilidade da gestão tornar o colaborador dedicado. Os funcionários que não assumem a responsabilidade pelo seu trabalho culpam os outros e a organização pelo show pobre. Todo funcionário deve sempre lembrar que as empresas foram feitas para trabalhar, mas não para se divertir.

O envolvimento do funcionário melhora a retenção do funcionário

Se os funcionários estiverem engajados, é certo que permanecerão na organização por mais tempo. Engajar os recursos é garantir que eles sejam produtivos e comprometidos em seu trabalho, o que beneficiará o funcionário e o empregador.

Contratar o candidato certo, engajá-lo, fará com que o funcionário se comprometa e se dedique ao seu trabalho e também à organização, pois ficará feliz em trabalhar com ele. Mas, deve-se garantir que o engajamento dos funcionários seja contínuo para manter a taxa de retenção de funcionários para o sucesso e crescimento da organização.

A seguir estão as boas práticas para um envolvimento e retenção de funcionários eficazes -

  • Descubra o que os funcionários precisam.
  • Comunique-se bem e com frequência.
  • Seja claro sobre o que a organização representa.
  • Capacite todos os funcionários a fazerem o seu melhor.
  • Entenda as diferenças geracionais.

Entender o que envolve os funcionários pode ajudar em todas as fases do emprego, do recrutamento ao treinamento, avaliação de desempenho e muito mais. E também é muito mais fácil reter funcionários engajados e comprometidos com o sucesso da organização.