A Iniciativa ESSIM

O Fórum ESSIM é uma coleção de todas as organizações, grupos e indivíduos com interesse na Iniciativa ESSIM.

Princípios

Os princípios propostos que fornecem a base para o Modelo de Planejamento Colaborativo ESSIM incluem o seguinte -

Jurisdição

  • A iniciativa ESSIM busca criar uma estrutura integrada, incluindo todos os mandatos e departamentos, agências e grupos dentro do processo de planejamento.

  • O plano deve ser consistente com os interesses das autoridades responsáveis.

  • As reuniões do setor governamental acontecem em uma estrutura de duas partes. O Comitê Regional de Gestão do Oceano (RCOM) e o Grupo de Trabalho Federal-Provincial ESSIM têm a capacidade de trabalhar horizontalmente.

Inclusão

  • A Iniciativa ESSIM é a mais aberta possível em todos os níveis, dadas as limitações do Fórum ESSIM e da Mesa Redonda das Partes Interessadas.

  • A participação plena, ativa e efetiva de todos os setores e interesses é essencial.

Consenso

  • O consenso é alcançado e mantido através da colaboração das partes interessadas, que é o princípio fundamental da Iniciativa ESSIM.

  • Os participantes trabalham para chegar a um consenso de boa fé. O processo é desenhado de tal forma que a falta de consenso não pode ser usada como uma tática para atrasos.

  • Na ausência de consenso, as práticas dos respectivos mandatos departamentais do governo são usadas nos processos de tomada de decisão.

Prestação de contas

Os membros do ESSIM são responsáveis ​​perante seus constituintes por resultados específicos e uns aos outros pela definição e cumprimento de metas coletivas. Os membros também são responsáveis ​​uns pelos outros para garantir que suas contribuições sejam totalmente informadas e reflitam as opiniões e interesses dos constituintes.

Resolução de disputas

Para uma resolução eficaz de disputas, é melhor ter um sistema multinível que possa ser usado conforme necessário para ajudar as partes a discutir diferenças em entendimentos, perspectivas, estilos, interesses, valores e estruturas e processos institucionais.

Rede

Uma rede eficiente oferece oportunidades de diálogo e consenso em vários níveis e entre várias configurações de participantes. Também confirma a autoridade e responsabilidade dos mandatos organizacionais existentes.

Aprender fazendo

Após anos de preparação, atualmente ESSIM tem vários grupos de trabalho desenvolvendo objetivos de ecossistema e uso humano para uma área piloto. ESSIM adota formalmente uma abordagem adaptativa que lhe permite planejar, agir, aprender, adaptar e avançar através do uso de uma abordagem estruturada e disciplinada para o diálogo, bem como usando a melhor ciência disponível.

Modelo de Planejamento Colaborativo

Esta seção inclui o Fórum ESSIM, a Mesa Redonda das Partes Interessadas e o Escritório de Planejamento.

O Fórum ESSIM

É uma coleção de todas as organizações, grupos e indivíduos que são Partes Interessadas, ou seja, podem ser influenciados, têm a capacidade de influenciar ou têm interesse na Iniciativa ESSIM.

ESSIM Stakeholder Roundtable

A mesa redonda é uma ampla representação dos setores e partes interessadas do ESSIM. Não é divertido que seu tamanho aumentaria além de 26 (+ 2) membros sem tomar algumas medidas para agregar interesses ou usar algum outro meio para permitir a participação, mantendo um limite de tamanho de trabalho razoável.

ESSIM Planning Office

O escritório de planejamento inclui procedimentos de desenvolvimento de plano de especialização. Ele fornece coordenação e suporte para o Fórum ESSIM e a Mesa Redonda das Partes Interessadas. Fornece recursos para a resolução de conflitos quando necessário, faz a ligação com outros processos regionais, nacionais e internacionais e fornece coordenação.

Fórum ESSIM (revisão / entrada)

O modelo de planejamento ESSIM é mostrado abaixo -

Os desafios de planejamento colaborativo ESSIM

Poucos desafios requerem atenção contínua na concepção e implementação do modelo de planejamento colaborativo ESSIM. Isso inclui o seguinte -

Garantir representação e participação plena e efetiva

O Escritório de Planejamento precisa estar preparado para fornecer oportunidades diretas e / ou individualizadas de envolvimento para garantir a inclusão das visões, interesses, conhecimentos e preocupações de todos os setores.

Trabalho eficaz com diversidade

Todos os processos de múltiplas partes interessadas incluem trabalhar com uma série de vários aspectos da diversidade. Inclui reconhecer, valorizar e gerenciar a diversidade é uma parte integrante de cada processo.

Coordenação horizontal entre múltiplas jurisdições

A capacidade e o compromisso dos grupos do setor governamental (ou seja, Grupo de Trabalho ESSIM Federal-Provincial e RCOM) são críticos porque toda a complexidade associada ao ESSIM está relacionada a mandatos, legislação, regulamentação e políticas governamentais.

Embora ESSIM afirme a primazia dos mandatos jurisdicionais individuais, pretende-se que as partes busquem consenso sobre resultados integrados e colaborativos.

Links com sistemas existentes

Existem vários processos de equipe vinculados à área de ESSIM e é importante que sejam estabelecidos vínculos eficazes. Outros processos incluem o Comitê Consultivo da Área de Proteção Marinha de Gully, o Plano de Conservação de Coral e a Mesa Redonda de Pescarias Scotia-Fundy.

Limites físicos

Os limites da área ESSIM são baseados em motivos ecológicos e políticos. Se a decisão for feita como aumentar os limites atuais, então o Escritório de Planejamento precisa desenvolver um plano de consulta, especificamente para envolver as partes interessadas que estão envolvidas, conforme os limites se expandem.