O modelo do arco
Modelo de Gestão Colaborativa da ARC
O Collaborative Management Model (CMM) da ARC é uma plataforma para agilizar todas as complexas interações, aplicativos, colaborações e processos que uma empresa possui.
O ARC é o único que descreve todos os processos em uma empresa usando três eixos que se cruzam, que estão no centro do modelo CMM. Dê uma olhada na ilustração a seguir.
CMM é a estrutura para organizar, estabelecer e controlar os principais processos de negócios de uma empresa.
Ele mapeia as condições existentes e um caminho de migração para o progresso. Em outras palavras, ele alinha os investimentos em TI em manufatura com sua estratégia de negócios.
A ilustração a seguir descreve o modelo CMM do ARC -
Como as pessoas são afetadas?
A ARC descobriu por meio de visitas a clientes, pesquisas com consumidores e entrevistas com clientes que quase todas as empresas estão lutando com essas questões -
Como podemos alavancar nossa tecnologia existente para obter economias financeiras mensuráveis reais?
Onde podemos obter o melhor ROI ao implementar novas inovações?
Como podemos alinhar a equipe mais ampla como um agente para mudanças positivas significativas?
Depois de mapear os aplicativos com o modelo, as oportunidades são mais facilmente identificadas, comunicadas e acionadas. Com o CMM da ARC, ganhamos uma perspectiva mais clara para determinar design, arquitetura, tecnologia, aplicativos, processos de negócios, necessidades de integração, benefícios para o usuário e retorno sobre o investimento (ROI). Ajuda a justificar o plano do projeto e o orçamento de capital.
Quais são os benefícios do CMM?
O CMM pode garantir custos aprimorados, qualidade, utilização de ativos e satisfação do cliente com um impacto financeiro significativo. Além disso, o CMM pode fornecer os seguintes benefícios -
Usar o CMM não apenas ajuda no compartilhamento de informações, mas também opera no contexto de um fluxo de trabalho de processo de negócios mais amplo.
Aplicar o CMM às operações fornece uma base para o gerenciamento de processos de negócios e o próximo nível de desempenho operacional.
O modelo CMM fornece um ponto de partida para uma equipe definir a estratégia específica de sua empresa e construir consenso. O resultado é um plano confiável com benefícios comerciais claros.