Business Acumen - Big Picture

Quando o Westervelt Company decidiu se desfazer de seu negócio privado de fabricação de papel e sacolas de supermercado e embalagens de papelão para se mudar para outras áreas de negócios, como imóveis e alojamentos esportivos, muitos funcionários ficaram insatisfeitos com a forma como as coisas eram tratadas em sua empresa.

Habituados a uma abordagem descontraída do trabalho, os colaboradores passaram a ser solicitados a se ajustarem a um ambiente corporativo altamente competitivo, que necessitava de estratégias e medidas diferenciadas. Como resultado disso, houve um sentimento crescente de frustração no nível dos funcionários, principalmente pelo fato de a empresa ter se "vendido" para obter maiores lucros, colocando seu estilo de trabalho e vida familiar em uma mudança desagradável.

Para reconquistar a confiança e o apoio dos funcionários, a empresa decidiu dar aos funcionários uma base de Business Acumen. A gestão implementou umsimulation board game o que deu aos funcionários e gerentes a chance de entender como administrar uma empresa pode ser extremamente difícil e obter um lucro constante o tempo todo é um processo muito difícil.

Por meio do jogo, os funcionários aprenderam os detalhes dos produtos, processos, preços e margens de lucro da empresa. Deu-lhes a chance de ver como todos esses números contribuíram para o sucesso financeiro de sua empresa. Os gerentes e funcionários finalmente perceberam que é muito difícil gerar receita e lucros sustentáveis ​​no longo prazo.