Política de Rescisão

Desligar a equipe inteira não é ético e socialmente aceitável. Seu histórico de recrutamento pode incluir uma combinação de incorporação e rescisão que você pode ter encontrado em um curto período de tempo ou de uma forma mais longa e gradual.

A boa notícia é que, você pode cruzar caminhos com personalidades difíceis ou com desempenho marginalmente baixo, mas provavelmente também testemunhará algumas pessoas muito talentosas. Seja qual for o caso, o que é mais adequado para sua equipe pode variar de tempos em tempos e será baseado em muitos fatores, dependendo da situação.

Alguns desses fatores estão listados abaixo -

• Eficiência dos membros da equipe existentes

• Mudanças na dimensão do negócio (se novos produtos serão introduzidos ou se uma expansão do negócio foi proposta)

• Mudanças nos regulamentos (quando um novo conjunto de habilidades é necessário)

• Mandato da Corporação (Causado como resultado de aumento ou redução no orçamento)

• Cultura da Corporação (como a equipe é representada dentro da corporação)

• Economia de mercado e da corporação (seja em recessão ou crescimento)

• Grandes mudanças industriais (por exemplo - fusões, expansão, contração, aquisições, etc.)