Perguntas evitadas durante a entrevista
As empresas funcionam com base no código escrito de acordos e contratos. No entanto, isso tende a desviar muitos gerentes no sentido de seguir a palavra escrita um pouco a sério demais para não ver o quadro geral e o que está faltando. Algumas práticas erradas comuns no recrutamento são as seguintes -
Considerando o currículo e nada mais
Normalmente, um entrevistador pega o currículo e começa a fazer perguntas relacionadas às informações nele contidas. O entrevistado então transmite os mesmos dados escritos no currículo '; o gerente verifica se o candidato realmente possui as habilidades declaradas no currículo. assim, tornando-se mais uma trivialidade baseada em currículo do que uma entrevista. Isso não oferece uma entrevista de 360 graus do candidato.
Para dar todas as respostas
Outro estilo que os gerentes geralmente tendem a incorporar é, primeiro, descrever ao entrevistado as complicações do cargo, da natureza do local de trabalho e da cultura de trabalho da empresa.
No entanto, neste caso, o entrevistado pode pensar que o entrevistador espera que ele corresponda às expectativas do entrevistador e, então, tentará torcer seu conjunto de habilidades para se adequar à descrição do cargo do gerente. Isso faz com que o gerente perceba posteriormente que o entrevistado não é capaz de corresponder às suas expectativas.
Perguntas entediantes e estereotipadas da entrevista
Os seguintes tipos de perguntas são um pouco comuns e os candidatos podem considerá-las repetitivas e regressivas na maioria das entrevistas que enfrentam -
- Você pode se apresentar?
- Como você beneficiaria a organização?
- Que fraquezas você tem que pode tentar eliminar?
Embora essas perguntas ajudem a obter algumas informações úteis, elas não vão ajudar com alguns dos atributos potenciais e cruciais, nem necessariamente ajudarão os gerentes a chegar aos aspectos comportamentais do entrevistado que eles estão procurando no candidato ideal .
Entrevista Comportamental
É aqui que o significado do termo '' Entrevista Comportamental '' entra em jogo. A ideia principal por trás do estilo comportamental de entrevista é que o tipo de desempenho no passado pode facilmente prever o tipo de desempenho no futuro, desde que as circunstâncias permaneçam as mesmas.
A entrevista comportamental escava dentro do processo de tomada de decisão do candidato. Esse estilo de processo de entrevista pode resultar em uma quantidade significativamente maior de dados úteis em comparação com um processo de entrevista tradicional.
Aqui está um conjunto de some sample behavioral interviewing questions -
- Mencione um caso em que vendeu uma ideia internamente entre seus colegas de trabalho.
- Qual foi a última vez que você não concordou com seu chefe, mas resolveu o dilema?
- Transmita uma instância em que você se tornou criativo para fazer o trabalho.
- Conte-me sobre uma situação em que você organizou uma carga de trabalho pesada com eficiência.
- Descreva uma situação em que você falhou ao tentar alcançar algo.
Embora os entrevistados possam ter passado por algum treinamento para responder a esse tipo de perguntas, a principal vantagem nesse tipo de processo é que as perguntas são imprevisíveis, o que torna quase impossível praticar as respostas de todas as perguntas, tornando as respostas muito difícil de preparar.
Também é geralmente notado que alguns candidatos tendem a usar uma resposta que soa semelhante ao responder a perguntas diferentes, pois está dentro da faixa de seu nível de conforto. Uma lista de perguntas abrangendo várias categorias será muito útil nesse tipo de situação.
Perguntas motivacionais
Outra variedade muito importante de questões são questões motivacionais. Embora esse estilo de entrevista comportamental possa ser útil para identificar os fatores motivacionais de um candidato, há algumas perguntas mais específicas que o entrevistador também pode fazer.
Aqui estão algumas perguntas motivacionais que um entrevistador pode escolher fazer -
- Narrar uma situação em que seu desempenho excedeu o de seus colegas.
- Conte uma história, quando você fez a diferença dentro de sua empresa.