Fatores constituintes de uma boa equipe
Em uma equipe de projeto multifuncional, o tamanho da equipe está diretamente relacionado ao número de funções diferentes que devem ser realizadas. Em tais cenários, o gerente precisa se concentrar mais em obter o melhor da grande equipe, em vez de se preocupar com o controle funcional.
Em algumas equipes, os membros serão recursos de tal alta expertise e experiência, que respondem apenas à alta administração. Tanto é assim que até mesmo seu sistema de recompensa será decidido pela alta administração e não pelo gerente da equipe. Um gerente de equipe aqui precisa cumprir o dever de ser o coordenador e a pessoa para manter todos os processos paralelos funcionando sem problemas.
Muitas dessas situações semelhantes podem surgir em um cenário de trabalho diverso, então o gerente de equipe precisa perceber que quanto mais cedo ele parar de tentar formar uma equipe ideal e começar a trabalhar na aplicação dos princípios básicos de construção de equipes para a equipe que possui, melhor será é para o desempenho de sua equipe.
Algumas etapas básicas de construção de equipe são fornecidas abaixo -
- Definir critérios de sucesso e recompensá-los
- Definindo Princípios de Equipe
- Valorizando todas as contribuições
- Liderando pelo exemplo
Essas etapas de construção de equipe certamente ajudarão a aliviar qualquer situação em diversos cenários de trabalho.