MIS - Enterprise Resource Planning

O ERP é um aplicativo empresarial integrado, em tempo real e multifuncional, uma estrutura de transação em toda a empresa que oferece suporte a todos os processos de negócios internos de uma empresa.

Ele oferece suporte a todos os principais processos de negócios, como processamento de pedidos de vendas, gerenciamento e controle de estoque, planejamento de produção e distribuição e finanças.

Por que do ERP?

O ERP é muito útil nas seguintes áreas -

  • Integração de negócios e atualização automatizada de dados

  • Ligação entre todos os principais processos de negócios e fácil fluxo de integração

  • Flexibilidade nas operações comerciais e mais agilidade à empresa

  • Melhores recursos de análise e planejamento

  • Tomada de decisão crítica

  • Vantagem competitiva

  • Uso das tecnologias mais recentes

Recursos do ERP

O diagrama a seguir ilustra os recursos do ERP -

Escopo do ERP

  • Finance - Contabilidade financeira, contabilidade gerencial, gestão de tesouraria, gestão de ativos, controle de orçamento, custeio e controle empresarial.

  • Logistics - Planejamento de produção, gerenciamento de materiais, manutenção de plantas, gerenciamento de projetos, gerenciamento de eventos, etc.

  • Human resource - Gestão de pessoal, treinamento e desenvolvimento, etc.

  • Supply Chain - Controle de estoque, controle de compras e pedidos, programação de fornecedores, planejamento, etc.

  • Work flow - Integrar toda a organização com a atribuição flexível de tarefas e responsabilidades para locais, posições, empregos, etc.

Vantagens do ERP

  • Redução do lead time
  • Redução do tempo de ciclo
  • Melhor satisfação do cliente
  • Maior flexibilidade, qualidade e eficiência
  • Maior precisão das informações e capacidade de tomada de decisão
  • Remessa única
  • Melhor utilização de recursos
  • Melhorar o desempenho do fornecedor
  • Custos de qualidade reduzidos
  • Tomada de decisão rápida
  • Previsão e otimização
  • Melhor transparência

Desvantagem do ERP

  • Despesa e tempo de implementação
  • Dificuldade de integração com outro sistema
  • Risco de falha de implementação
  • Dificuldade na mudança de implementação
  • Risco em usar um fornecedor