Engajamento do funcionário - motivadores

O que impulsiona o engajamento dos funcionários? Embora não haja uma panacéia para alavancar o envolvimento dos funcionários, existem alguns fatores gerais que são apresentados a seguir -

  • Trabalho / Cargo
  • Ambiente de Trabalho / Cultura da Organização
  • Recompensas e reconhecimento
  • Oportunidades de aprendizagem e treinamento
  • Gestão de Desempenho
  • Leadership

O engajamento dos funcionários deixou de ser a última palavra da moda nos negócios e passou a ser reconhecido pelas organizações como uma ferramenta que influencia positivamente o desempenho dos negócios. Portanto, é vital que as empresas entendam o que “causa” o engajamento dos funcionários.

Etapas para aumentar o engajamento dos funcionários

As etapas a seguir o ajudarão a determinar por que as pessoas trabalham para sua empresa. Isso se torna uma inteligência importante à medida que você cria sua marca de emprego.

  • Link your engagement efforts to high performance- O engajamento do funcionário não tem a ver com a satisfação do funcionário. A última coisa que você deve desejar é uma equipe de funcionários satisfeitos, mas com baixo desempenho.

  • Employee engagement starts at the top- A maioria dos estudos mostra que um motivador chave do engajamento dos funcionários são as ações dos líderes seniores. Os líderes devem demonstrar apoio a uma cultura empresarial engajada, vivendo pessoalmente os valores de sua empresa.

  • Engage first-line leaders - O antigo ditado, “Os funcionários ingressam em grandes empresas, mas desistem de chefes ruins” é verdade.

  • Focus on communication, the cornerstone of engagement - Os líderes bem-sucedidos reconhecem o poder de um plano de comunicação robusto, baseado na clareza, consistência e transparência.

  • Individualize your engagement- Sua filosofia deve ir além de "tratar as pessoas da maneira que você deseja ser tratado;" o novo mantra é "trate as pessoas da maneira que desejam ser tratadas".

  • Create a motivational culture- Os líderes não podem motivar os funcionários por um longo prazo. Os líderes devem criar culturas motivacionais com uma força de trabalho engajada, onde os funcionários possam florescer e motivar uns aos outros.

  • Create feedback mechanisms- As empresas precisam perguntar aos funcionários o que eles pensam; As pesquisas de engajamento dos funcionários são uma ótima ferramenta para avaliar o pulso de uma organização.

  • Reinforce and reward the right behaviors- Os funcionários são incrivelmente motivados por realizações, não por dinheiro. O dinheiro pode se soltar se os funcionários perceberem injustiça.

  • Track and communicate progress- Os funcionários não são diferentes da liderança - ambos querem trabalhar para uma organização 'Vencedora'. Os líderes precisam reforçar a “linha de visão”, dizendo a seus funcionários para onde estão indo, como estão se saindo e onde se encaixam.

  • Hire and promote the right behaviors and traits for your culture - Embora coloquemos muita ênfase na formação educacional e nas habilidades de uma pessoa, as pessoas geralmente têm sucesso ou fracassam por causa de seus comportamentos e características.

Ao compreender esses fatores e alavancá-los, as organizações podem tentar gerenciar os níveis de engajamento de seus funcionários.