Gestão de Talentos - Tipos
A gestão de talentos inclui dentro de seu corpo aqueles indivíduos que podem fazer a diferença para os objetivos da organização, seja por meio de sua contribuição imediata ou no longo prazo.
O talento é um estado composto formado por vários elementos. Diz-se que um indivíduo é talentoso quando possui ou adquire os seguintes elementos.
- Habilidades, conhecimento, inteligência e experiência
- Capacidade de aprender e crescer
- Julgamento, atitude, caráter
- Perseverança e automotivação
Talento é um conjunto de habilidades únicas possuídas por indivíduos. Existem dois tipos de talentos encontrados em uma organização. Eles sãounidimensional e multidimensional. Ambos os tipos de talentos têm o mesmo objetivo, porém, com perspectivas diferentes.
Talento Unidimensional
Em uma organização, observamos que alguns funcionários são os melhores em uma determinada habilidade e habilidade. Por exemplo, alguns funcionários podem ser os melhores em administração, alguns deles melhores em vendas, enquanto alguns funcionários podem ser os melhores em suas respectivas funções. Quando os indivíduos possuem um talento singular em qualquer campo específico, isso é chamado de talento unidimensional.
Talento multidimensional
Por outro lado, em uma organização, também observamos que os funcionários são adeptos de múltiplas habilidades e habilidades. Por exemplo, um funcionário é o melhor em administração de vendas, contabilidade e produção. Diz-se que tal funcionário possui talento multidimensional.
O talento multidimensional é muito procurado pelas organizações. Toda organização busca reter funcionários com talento multidimensional, pois eles se mostram altamente benéficos para preencher a lacuna entre os objetivos e metas organizacionais.
Habilidade e conhecimento conforme definido na gestão de talentos
Habilidade e conhecimento são habilidades de indivíduos. O conhecimento é baseado em informações e habilidade é a capacidade de realizar uma tarefa específica no prazo exigido.
Knowledge- É a compreensão teórica e prática de qualquer assunto. Ele fornece a base para adquirir habilidades em qualquer assunto ou ação. Por exemplo, um funcionário com bom conhecimento da língua e gramática do inglês pode não ser capaz de falar um bom inglês, porque comunicar-se em inglês é uma habilidade distinta.
Skill- Pode-se desenvolver habilidades por meio da experiência, treinamento e esforço contínuo. Por exemplo, um funcionário pode desenvolver habilidades de comunicação enquanto pratica continuamente e se comunica com colegas ou subordinados.