Gerenciamento da cadeia de suprimentos - fases de decisão

As fases de decisão podem ser definidas como os diferentes estágios envolvidos na gestão da cadeia de suprimentos para tomar uma ação ou decisão relacionada a algum produto ou serviço. O gerenciamento bem-sucedido da cadeia de suprimentos requer decisões sobre o fluxo de informações, produtos e fundos que se enquadram em três fases de decisão.

Aqui estaremos discutindo as três principais fases de decisão envolvidas em todo o processo da cadeia de suprimentos. As três fases são descritas abaixo -

Estratégia da Cadeia de Suprimentos

Nesta fase, a decisão é tomada principalmente pela gestão. A decisão a ser tomada considera as seções como previsão de longo prazo e envolve o preço de mercadorias que ficam muito caras se der errado. É muito importante estudar as condições do mercado nesta fase.

Essas decisões consideram as condições vigentes e futuras do mercado. Eles compõem o layout estrutural da cadeia de abastecimento. Depois que o layout é preparado, as tarefas e funções de cada um são definidas.

Todas as decisões estratégicas são tomadas pela autoridade superior ou pela alta administração. Essas decisões incluem decidir sobre a fabricação do material, localização da fábrica, que deve ser fácil para os transportadores carregar o material e despachar no local mencionado, localização dos depósitos para armazenamento de produtos ou mercadorias concluídas e muito mais.

Planejamento da cadeia de suprimentos

O planejamento da cadeia de suprimentos deve ser feito de acordo com a visão da demanda e da oferta. Para entender as demandas dos clientes, uma pesquisa de mercado deve ser feita. A segunda coisa a considerar é a conscientização e informações atualizadas sobre os concorrentes e as estratégias utilizadas por eles para satisfazer as demandas e requisitos dos clientes. Como sabemos, diferentes mercados têm demandas diferentes e devem ser tratados com uma abordagem diferente.

Esta fase inclui tudo, a partir de prever a demanda do mercado para qual mercado serão fornecidos os produtos acabados para os quais a planta está prevista nesta etapa. Todos os participantes ou funcionários envolvidos com a empresa devem se esforçar para tornar todo o processo o mais flexível possível. Uma fase de design da cadeia de suprimentos é considerada bem-sucedida se tiver um bom desempenho no planejamento de curto prazo.

Operações da Cadeia de Suprimentos

A terceira e última fase de decisão consiste nas várias decisões funcionais que devem ser feitas instantaneamente em minutos, horas ou dias. O objetivo por trás desta fase de decisão é minimizar a incerteza e otimizar o desempenho. Desde o tratamento do pedido do cliente até o fornecimento desse produto ao cliente, tudo está incluído nesta fase.

Por exemplo, imagine um cliente exigindo um item fabricado por sua empresa. Inicialmente, o departamento de marketing é responsável por pegar o pedido e encaminhá-lo para o departamento de produção e departamento de estoque. O departamento de produção então responde à demanda do cliente, enviando o item solicitado para o depósito por meio de um meio apropriado e o distribuidor o envia ao cliente dentro de um prazo. Todos os departamentos envolvidos neste processo precisam trabalhar com o objetivo de melhorar o desempenho e minimizar as incertezas.