Supervisão de funcionários - Criação de perfil de funcionários
Hoje, temos mais de 40 instrumentos de personalidade diferentes que são projetados basicamente para identificar o tipo de personalidade dominante de uma pessoa, dos quais, existem quatro tipos de traços de personalidade que os supervisores observam no dia a dia.
O supervisor ou gerente pode melhorar ou alterar a situação, considerando a composição física, mental e emocional dos funcionários e entendendo as fontes dos comportamentos difíceis. Vamos discutir esses tipos básicos de personalidade e como os quatro tipos se misturam.
Os quatro proeminentes types of personality traits são -
- Dominant
- Extroverts
- Personalidades do paciente
- Conformists
Dominantes e extrovertidos
- Eles têm uma abordagem mais ampla, geral.
- Eles são multitarefas, fazem várias coisas ao mesmo tempo.
- Eles são líderes naturais e adoram começar novas atribuições.
- Eles nunca dizem o que exatamente estão pensando, mas se referem a isso obliquamente.
- Eles transmitem seus pensamentos de forma eficaz, eles são muito extrovertidos por natureza.
Pacientes e Conformistas
- Eles são orientados para resultados.
- Eles são finalizadores naturais.
- Eles evitam diretrizes estruturadas.
- Eles são atenciosos e cautelosos.
- Eles são bons ouvintes e introvertidos.
- Eles se concentram em inserir detalhes nos arredores.
- Eles tendem a fazer uma atividade por vez, mas o fazem com perfeição.
- Eles dizem exatamente o que estão pensando e são bons comunicadores.
Como podemos ver, the dominants and extrovertssão voltados para tarefas e mais voltados para as pessoas. Eles tomam decisões factuais e lógicas, tendem a também tomar decisões emocionais, dependem extensivamente da equipe, são agradáveis e do tipo “despreocupado”.
Os conformistas tendem a ficar sozinhos e aceitar as mudanças muito rapidamente. Eles apóiam as causas passivamente e tomam decisões com base em fatos e princípios.
Can you identify your type?Escreva as qualidades que você acha que o levaram a decidir seu tipo de personalidade. Agora pense em um funcionário que demonstra um comportamento difícil no local de trabalho. Que tipo você acha que ele é? Que qualidades o levaram a tomar essa decisão? Agora compare o seu perfil com o dele e veja quais qualidades nele estão em conflito direto com as que você possui. Pode ser a causa raiz do ar geral de hostilidade entre vocês dois.