Diversidade no local de trabalho - Ford Motors
A Ford Motors é uma fabricante de automóveis conceituada que oferece grande valor aos seus clientes sem alterar sua estratégia de produto de acordo com o país em que opera. A empresa possui 100 fábricas nos Estados Unidos, Brasil, Tailândia, África do Sul e muitos mais. Fornece empregos para mais de 350.000 pessoas em todo o mundo.
O projeto-chave de negócios da Ford gira em torno da diversidade no local de trabalho e da entrada em todos os níveis das operações da empresa. Sua diversidade pode ser percebida desde a sala de reuniões até o chão de fábrica e o centro de engenharia. Eles mencionam especificamente que é a sua diversidade que os torna uma empresa melhor e destacada.
As informações que vamos compartilhar sobre a empresa Ford Motors são mencionadas em muitas fontes online que estão disponíveis ao público. Todas as informações foram coletadas no site da empresa. O objetivo de coletar essas informações é obter insights sobre o envolvimento da empresa com a diversidade no local de trabalho.
Ford Motors - História da Diversidade
No início, a Ford Motor Company tomou as medidas necessárias para garantir que sua força de trabalho refletisse as comunidades nas quais atua. Em seus primeiros cinco anos, a Ford tinha operações de produção ou vendas baseadas nos Estados Unidos, Canadá, França, Reino Unido, partes da Escandinávia, Europa Oriental e na Rússia.
O CEO da empresa, Henry Ford, em 1913, adotou uma estratégia que ajudou muito a empresa a atender às necessidades dos clientes. Por meio dessa estratégia, as posições de alguns dos trabalhadores foram modificadas e salários e salários atraentes foram oferecidos, mais do que o dobro da média do setor na época.
Os 5 dólares diários atraíram milhares de imigrantes e afro-americanos a ingressar na empresa. A Ford montou efetivamente um novo carro de classe média americana que fez da Ford Motor Company, uma das primeiras empresas americanas a espelhar a crescente diversidade dos Estados Unidos.
Percebendo o crescimento diário da empresa em diversidade, a Ford percebeu que precisa lidar de forma estratégica e eficaz com a força de trabalho diversificada para permitir que sua estratégia de execução trabalhe para a vantagem da empresa. Assim, a Ford percebeu algumas medidas que eles pensaram que preservariam e também atrairiam novas regras diversas para a força de trabalho e executariam com sucesso a execução e gestão da diversidade. Essas medidas incluíram o reconhecimento da Ford Motors como sua visão de diversidade global de “Diversidade e Inclusão”, da qual algumas estratégias são destacadas e explicadas a seguir -
Global Diversity Vision at Ford- A visão de diversidade e inclusão da Ford é preservar a diversidade e o meio ambiente de inclusão. Para que a Ford Motors adquira sua visão e estratégia, identificou 5 focos estratégicos que envolvem: (Strategic Areas of Focus, 2013)
Diverse Workforce - Empregar pessoas de todo o mundo, independentemente de sua raça, sexo, etnia, idade, deficiência para se dedicar à história de sucesso da empresa.
Respectful and Inclusive Work Environment- Um ambiente de trabalho onde ninguém fica de fora, mas todos estão envolvidos no processo de tomada de decisão e também na partilha de opiniões O respeito mútuo pelas crenças culturais e personalidade de cada indivíduo é visto e acreditado.
Leading the Way - Garantir que a Ford Motors se posicione “no topo da tabela” acima de outras empresas conceituadas, dando um passo à frente delas como um todo em termos de diversidade e produtividade no local de trabalho.
Work life Integration- Essa integração inclui os trabalhadores fazendo escolhas, bem como exercendo o controle de seus desafios de vida para cumprir seus objetivos. Ao perceber o impacto da estratégia de integração vida profissional, a empresa traçou um ambiente de trabalho propício para os trabalhadores combinarem com sucesso a vida pessoal com a vida profissional, doravante incentivando-os a trabalhar de forma produtiva, eficaz e eficiente.
External Partnerships - A Ford Motors construiu grupo de vendas de parceria, que tem como objetivo dar grandes descontos a funcionários, aposentados e cônjuges de empresas parceiras elegíveis, como forma de boa vontade e meio de aproveitar a diversidade no local de trabalho.
Desafios da diversidade global na Ford
A Ford Motors enfrentou vários desafios e, desde então, continuou a progredir em suas estratégias para administrar esses desafios, a fim de continuar com sua história em relação à diversidade no local de trabalho. Abaixo estão alguns dos desafios -
Assembling a Structure and Guideline for Different Religious groups- Um dos desafios que os motores da Ford enfrentaram foi a capacidade de formar efetivamente uma estrutura e a melhor diretriz que todos os trabalhadores de diferentes origens religiosas pudessem se adaptar e aceitar e seguir independentemente de sua crença. Demorou um pouco para superar, pois também os trabalhadores não sabiam como trabalhar com sua própria fé e apoiar outros com uma fé diferente ao mesmo tempo.
Developing Solutions and New Strategies - Um dos principais desafios da Ford é desenvolver constantemente novas soluções e estratégias de diversidade para gerenciar a diversidade no local de trabalho, bem como descobrir métodos novos e eficazes de fazer as coisas.
To be Fair to all - A Ford Motors tem feito um esforço brilhante para enfrentar o desafio de ser aberto e justo com todos os trabalhadores, gerando oportunidades iguais para todos os funcionários de desenvolverem todo o seu potencial nas várias funções que desempenham.
Effective Diversity Education - Educar com eficácia os trabalhadores sobre a diversidade e seus aspectos práticos tem sido um dos desafios da Ford, uma vez que a empresa pretende assegurar uma execução bem-sucedida da diversidade.
Ferramentas de gestão da diversidade na Ford
Para gerenciar com sucesso uma força de trabalho diversificada, bem como continuar a patrocinar sua iniciativa de diversidade, a Ford Motors formou várias reuniões e grupos de divulgação que visam educar e servir como uma ferramenta para enfrentar os desafios da diversidade, bem como ajudar os funcionários nas atividades do dia a dia tanto no trabalho quanto em suas vidas pessoais. Para mencionar apenas alguns, alguns dos grupos são resumidos da seguinte forma -
Disabled Employees (FEDA) - A FEDA visa garantir que os funcionários com deficiência desfrutem de um ambiente de trabalho flexível e confortável, facilitando-lhes os recursos e ferramentas de rede necessários.
Employee Resource Groups (ERGs)- Este grupo é um grupo colaborativo de recursos de funcionários patrocinado por uma empresa. Proporciona rede de apoio e contribui para o desenvolvimento profissional do funcionário.
Gay, Lesbian, Bisexual or Transgender Employees (GLOBE)- O grupo apóia firmemente a política de oportunidades iguais de emprego da empresa. Ele oferece networking e oferece suporte à liberdade de escolha do funcionário.
The employees African-Ancestry Network (FAAN)- O grupo foi formado desde 1994 para valorizar a liderança e o desenvolvimento com a ajuda de aconselhamento e diálogos sobre diversidade com alta gestão. Também estabelece seminários e programas de mentoria para funcionários.
Asian Indian Association (FAIA)- O objetivo do grupo é formar as competências dos funcionários para ajudá-los a se tornarem líderes fortes. Ele também padroniza um alcance comunitário e de cidadania corporativa, bem como patrocina a marca Ford.
The Interfaith Network (FIN)- FIN visa aproveitar a tolerância religiosa e compreensão, paz e decência de todos os humanos. O grupo reúne funcionários de todas as origens religiosas para intentar sua crença de uma forma significativa e apropriada.