Motivar outras pessoas por meio do gerenciamento de desempenho é um termo abrangente usado para descrever muitas qualidades em uma palavra. Para ser um bom gerente de desempenho, você deve saber como se comunicar bem, liderar de frente, ser um modelo e também precisa saber o valor da colaboração.
O trabalho de um gerente de desempenho é gerenciar o desempenho de cada membro da equipe. Muitas pessoas pensam que gerenciamento de desempenho é apenas supervisionar as pessoas fazendo seu trabalho, mas é mais do que isso. É tentar criar uma sinergia entre as diferentes pessoas, e diferentes equipes, e ver se essa interação mútua está resultando em um resultado melhor.
Alguns consideram a gestão de desempenho uma tarefa demorada de executar, especialmente porque é difícil quando se trata de avaliar desempenhos individuais em uma equipe de executores, onde o trabalho é igualmente distribuído e compartilhado entre eles. Mas, quando feito de forma adequada, o gerenciamento de desempenho se torna uma fonte de motivação e aprendizado.