Mente vs. Dinheiro

O ambiente empresarial é repleto de desafios e toda a equipe está fadada a enfrentá-los. Agora a questão é: o que é mais importante, mente ou dinheiro, já que ambos são elementos vitais para um empresário.

Para os empreendedores estabelecidos, a mente é mais importante do que dinheiro, pois eles já investiram e ganharam, e agora estão em um estágio de expansão. Os novos empreendedores preferem mais o dinheiro do que a mente, uma vez que desejam liquidar.

O dinheiro transforma ideias em realidade. Como sabemos, as idéias vêm da mente; sem mente, o dinheiro pode não ser devidamente distribuído e utilizado. O dinheiro afeta as atividades econômicas, enquanto a mente afeta as atividades da empresa.

A mente é o caminho da ideia criativa, a ideia leva à inovação. Uma ideia mostra a missão e a visão, enquanto o dinheiro mostra o caminho para cumprir essa missão e visão.

Determinantes do sucesso ou fracasso empresarial

Ser um empreendedor de sucesso significa mais do que apenas começar um novo negócio todos os dias. Significa a atitude certa em relação ao comércio e a determinação, juntamente com as barreiras a serem enfrentadas para alcançar o sucesso.

Para um empresário, o fracasso é uma experiência positiva que é considerada um desafio ou oportunidade de crescimento na forma de um pré-requisito para o sucesso, um professor profundo, um agregador de valor futuro, um provedor de uma nova direção, um motivador aprimorado, um caminho para a realização e até mesmo como um libertador de alívio.

O fracasso e o sucesso de uma empresa dependem de dois fatores -

  • Fatores internos
  • Fatores externos

Fatores internos para o sucesso

Os fatores que afetam a organização internamente e contribuem para o sucesso da empresa são conhecidos como fatores internos de sucesso. Esses fatores incluem gerenciamento eficiente, produto de boa qualidade, bens e serviços de qualidade, boa reputação, produção de baixo custo, marketing eficaz, financiamento adequado, mão de obra dedicada, tecnologia adequada e gerenciamento de tempo adequado.

Fatores externos para o sucesso

Os fatores que afetam a organização externamente e contribuem para o sucesso da empresa são conhecidos como fatores externos de sucesso. Esses fatores incluem disponibilidade de matéria-prima adequada, mão de obra de qualidade, alta demanda no mercado, política governamental, baixa concorrência e novo mercado.

Fatores internos de falha

Fatores que afetam a organização internamente e contribuem para o fracasso da empresa são conhecidos como fatores internos de fracasso. Esses fatores incluem gerenciamento ineficaz, tecnologia antiga, financiamento insuficiente, estratégias de marketing ineficazes, baixa qualidade das matérias-primas, relações humanas baixas e liderança deficiente.

Fatores externos de falha

Fatores que afetam a organização externamente e são responsáveis ​​pelo fracasso da empresa são conhecidos como fatores externos de falha. Esses fatores incluem escassez de matéria-prima, escassez de energia, escassez de mão de obra, finanças precárias, mudança na tecnologia, alta competição, políticas governamentais negativas e aumento na oferta e disponibilidade de melhor substituto.

Dinâmica Ambiental e Mudança

Uma empresa existe dentro de um ambiente. É afetado por vários fatores ambientais. Um ambiente bom e favorável ajuda a empresa a sobreviver e crescer. Este tipo de ambiente é dinâmico por natureza. Ele muda devido a diferentes fatores e condições. Isso cria ainda mais novos desafios.

Uma organização deve estar sempre pronta para tudo e qualquer coisa que o futuro reserva. Essas mudanças podem ser desejáveis ​​ou indesejáveis. Algumas mudanças são feitas pelo empresário para benefício próprio, mas essas mudanças não são constantes por natureza.