Desenvolvimento de empreendedorismo - qualidades
Para organizar e administrar um negócio com sucesso, um empresário deve possuir certain traits important for driving success. Alguns deles são -
Self-confidence- Os outros confiarão em você apenas quando você confiar em si mesmo. Este é o traço mais importante de um empresário, que deve ter confiança para tomar as suas próprias decisões.
Risk-taking ability- O negócio é correr riscos e experimentar. Os empreendedores precisam ter a capacidade de assumir riscos.
Decision-making ability - Os empreendedores devem ter disposição e capacidade para tomar decisões em favor da organização o tempo todo.
Competitive - Os empreendedores devem estar sempre prontos para dar e enfrentar a concorrência.
Intelligent - Os empreendedores sempre precisam manter sua mente ativa e aumentar seu QI e conhecimento.
Visualization - Os empreendedores devem ter a capacidade de ver as coisas de diferentes pontos de vista.
Patience - Esta é outra virtude muito importante para o empreendedorismo, pois o caminho para o sucesso é muitas vezes desafiador e requer muita paciência para se sustentar.
Emotional tolerance - A capacidade de equilibrar a vida profissional e pessoal e não misturar as duas é outra característica importante do empreendedor.
Leadership quality - Os empresários devem ser capazes de liderar, controlar e motivar a massa.
Technical skill - Para estar a par dos tempos recentes, o empreendedor deve ter pelo menos um conhecimento básico sobre as tecnologias a utilizar.
Managerial skill - Os empreendedores devem ter a habilidade necessária para gerenciar pessoas diferentes, como clientes, funcionários, colegas de trabalho, concorrentes, etc.
Conflict resolution skill - Os empresários devem ser capazes de resolver qualquer tipo de disputa.
Organizing skill - Devem ser altamente organizados e devem ser capazes de manter tudo em um formato e estilo.
High motivation- Os empreendedores devem ter alto nível de motivação. Eles devem ser capazes de encorajar todos a dar o melhor de si.
Creative - Eles devem ser inovadores e convidar novas idéias criativas de outras pessoas também.
Reality-oriented - Devem ser práticos e ter pensamento racional
Habilidades de um empreendedor
Todo empresário deve ter as seguintes habilidades necessárias para administrar seu negócio sem problemas.
Confiança para delegar tarefas
Um empresário provavelmente está com o prato cheio e sente que pode assumir qualquer tarefa. Mas, na realidade, eles continuam aumentando o prato já cheio e, eventualmente, ele entrará em colapso e criará uma bagunça.
Um empresário deve ter confiança para delegar tarefas a um membro experiente da empresa, que tem a capacidade de concluir as tarefas.
Gestão Eficaz do Tempo
O gerenciamento de tempo adequado é necessário para diferenciar entre as tarefas extremamente urgentes e aquelas que podem esperar. Um empreendedor deve usar um caderno ou quadro branco para priorizar tarefas, escrevendo-as.
Dispositivos móveis e tablets têm calendários e blocos de notas, mas nada é mais eficaz do que realmente fazer uma lista de “tarefas a fazer”. Concentre-se em uma tarefa de cada vez e não deixe que novas "tarefas" atrapalhem seu foco. Verifique-os um de cada vez.
Visualizando Objetivo e Sucesso
Os empreendedores precisam visualizar seus objetivos e sucesso em sua mente primeiro, se desejam planejar como torná-los realidade. Eles precisam não apenas visualizar o resultado final, mas também todas as etapas necessárias para chegar lá.
Ouvir e se comunicar adequadamente
Os empreendedores precisam ser bons em ouvir e se comunicar. Se eles não tiverem essa qualidade, isso pode resultar em falha de comunicação e perda de tempo. Além disso, é necessário trabalho extra para corrigir a falha de comunicação.
O tempo é algo que todos os empreendedores gostariam mais. Quantas vezes desejamos que houvesse mais horas em um dia? Deve-se evitar perder tempo inestimável repetindo e refazendo tarefas devido à má comunicação.
Compreendendo a importância do tempo
Não é possível dar a cada um o tempo que ele deseja, pois isso deixaria o empresário com pouco ou nenhum tempo para terminar o que está por fazer.
Se um representante de vendas tiver alguma dúvida, ele deve discuti-la com o gerente de vendas. Se um cliente tiver alguma dúvida, ele deve falar com o representante de atendimento ao cliente da empresa.
Embora as pessoas possam exigir tempo, isso não significa que seja necessário conceder-lhes tempo. O tempo é valioso, por isso não deve ser desperdiçado em interrupções que podem ser resolvidas por outros membros da organização.
Buscando ajuda quando necessário
Freqüentemente, permitimos que nossa natureza inflexível nos impeça de pedir ajuda. Houve momentos em que ficamos perplexos e alguém veio com a resposta e pensamos: "Por que diabos eu não pensei nisso?"
Às vezes, a mente clara e um ponto de vista diferente podem resolver rapidamente um problema ou fornecer uma solução para uma pergunta. Não se deve ter medo de pedir ajuda quando necessário, pois também pode ajudar a fortalecer a comunicação dentro da organização.
Devolvendo
É importante entender como os empreendedores são abençoados por fazer o que amam. Quando apreciamos o que conquistamos, devemos apenas dar um passo para trás para ver o que podemos fazer para retribuir, isso dá uma sensação como nenhuma outra.
Ninguém disse que ser empreendedor é uma tarefa fácil e, embora essas qualidades não se transformem em sucesso automático, com certeza podem ajudar na jornada para o sucesso.