Pensamento Crítico - Mudança de Perspectivas

As pessoas acreditam que, quanto mais rápido resolverem um problema, melhores serão as habilidades de resolução de problemas. Este pensamento está profundamente enraizado nas mentes das pessoas em geral desde a infância por meio de uma série de técnicas de avaliação tradicionais chamadasend-term examinations, onde as pessoas são solicitadas a responder a algumas perguntas em um cenário sempre com limite de tempo.

Esse pensamento encoraja os alunos a chegarem à conclusão mais rápida, e não à conclusão ideal. Observou-se que esse método deixa um efeito desastroso no pensamento lateral dos alunos. Eles param de ter respostas imaginativas e são institucionalizados de acordo com os métodos fornecidos em seus livros. Em outras palavras, eles aprendem a dar sua adesão mansa à norma, ao invés de desafiar a norma, o que traz progresso e novidade. Um exercício simples ilustrará o que queremos dizer.

A sequência de palavras a seguir é na verdade uma frase da qual uma vogal foi removida. Se você puder usar a vogal apenas onze vezes e em onze lugares diferentes, obterá a frase. Tente descobrir qual poderia ser a frase.

VRYFINXMPLARXCDSWHATWXPCT

A maioria das pessoas que tentam uma solução precipita-se em supor que a primeira palavra é “muito” e, dependendo disso, chegam à conclusão de que a vogal que falta é “e”. No entanto, à medida que avançam, percebem que colocar 'e' onze vezes em onze lugares diferentes não cria nenhuma frase significativa no final. A razão por trás de sua confusão é a decisão rápida, mas errônea, de que a primeira palavra é “muito”. Portanto, eles estão fazendo o possível para criar uma frase com a palavra errada.

Quando noções preconcebidas nos impedem de explorar outras opções, ficamos presos na tentativa de encontrar uma solução para nós mesmos dentro desse pensamento limitado. Em outras palavras, pensamos o resto das opções como discrepâncias ou, como neste caso, palavras diferentes como discrepâncias que não aderem à nossa maneira de resolver o quebra-cabeça.

Que tal tentar resolver o quebra-cabeça usando uma palavra diferente? Vamos tentar “todos”. Você pode descobrir que o problema é resolvido imediatamente. As palavras formam uma frase significativa que diz - “Every fine exemplar exceeds what we expect.”

Os solucionadores de problemas em todo o mundo são apanhados no que conhecemos agora como a “web rápida”, onde estão mais inclinados a encontrar a solução mais rápida, em comparação com a melhor solução. Eles precisam perceber que a velocidade é necessária, mas não é a condição suficiente para o pensamento crítico.

A velocidade deve ser complementada com pensamento criativo e análise conclusiva. Julgamentos e decisões precipitadas acabam trazendo resultados desastrosos tanto no nível pessoal quanto profissional. Ironicamente, uma decisão precipitada causa mais perda de tempo na correção dos erros, o que poderia ser facilmente evitado se o planejamento e a execução nos estágios iniciais fossem pensados ​​de maneira adequada.

Quando enfrentamos uma crise pessoal ou profissional, somos obrigados a encontrar uma identificação precisa do nosso problema e, em seguida, chegar a resultados melhores e mais rápidos. Um relatório recente afirmou que cerca de dois terços dos gerentes usam menos de 50% de sua inteligência coletiva para a organização para a qual trabalharam.

No mundo de hoje, muitos indivíduos, equipes e instituições inteiras colocam-se em treinamentos que os ajudam a aprimorar as habilidades cerebrais. A necessidade de pensar criticamente agora menos de uma mercadoria valiosa e mais de uma exigência.