Kanban - Agile
Agile Kanban é o desenvolvimento ágil de software com abordagem Kanban. No Agile Kanban, o quadro Kanban é usado para visualizar o fluxo de trabalho. O quadro Kanban normalmente é colocado em uma parede na sala de projetos. O status e o progresso das tarefas de desenvolvimento da história são rastreados visualmente no quadro Kanban com cartões Kanban fluidos.
Quadro Kanban
O quadro Kanban é usado para descrever o fluxo de tarefas em todo o fluxo de valor. O quadro Kanban -
Fornece acesso fácil a todos os envolvidos no projeto.
Facilita a comunicação como e quando necessário.
O andamento das tarefas é exibido visualmente.
Os gargalos são visíveis assim que ocorrem.
Vantagens do quadro Kanban
As principais vantagens de usar um quadro Kanban são -
Empowerment of Team - Isso significa -
A equipe tem permissão para tomar decisões como e quando necessário.
A equipe resolve os gargalos de forma colaborativa.
A equipe tem acesso às informações relevantes.
A equipe se comunica continuamente com o cliente.
Continuous Delivery - Isso significa -
Foco na conclusão do trabalho.
Requisitos limitados em qualquer ponto do tempo.
Foco em entregar valor ao cliente.
Ênfase em todo o projeto.
As tarefas e histórias são representadas por cartões Kanban. O status atual de cada tarefa é conhecido exibindo as cartas em colunas separadas no tabuleiro. As colunas são rotuladas comoTo Do, Doinge Done. Cada tarefa passa deTo Do para Doing e então para Done.
O Quadro Kanban é atualizado diariamente conforme a equipe avança no desenvolvimento.
Limite WIP
O rótulo na coluna Fazendo também contém um número, que representa o número máximo de tarefas que podem estar nessa coluna em qualquer ponto do tempo. ou seja, o número associado aoDoing coluna é o Limite WIP (Trabalho em Andamento).
Abordagem Puxada
A abordagem pull é usada quando uma tarefa é concluída na coluna Fazendo. Outro cartão é retirado da coluna Tarefas.
Autodirigido
No Desenvolvimento Ágil, a equipe é responsável por planejar, rastrear, relatar e comunicar no projeto. A equipe tem permissão para tomar decisões e é responsável pela conclusão do desenvolvimento e qualidade do produto. Isso está alinhado à característica de empoderamento da equipe em Kanban.
Fluxo contínuo
No desenvolvimento ágil, não há abordagem de porta e o trabalho flui entre as diferentes funções sem tempo de espera. Isso contribui para minimizar a característica de tempo de ciclo do Kanban.
Visual Metrics
No Agile Kanban, as métricas são rastreadas visualmente usando -
- Quadro Kanban
- Gráfico Burndown
Usos do quadro Kanban
O Quadro Kanban é usado para -
- Meça os tempos de ciclo, que podem ser usados para otimizar o tempo médio de ciclo.
- Rastreie o limite de WIP para eliminar o desperdício.
- Rastreie a utilização de recursos para eliminar o desperdício.
Usos do gráfico Burndown
O gráfico Burndown é usado para capturar -
O status atual das tarefas e histórias.
A taxa de progresso de conclusão das tarefas restantes.
Como o Kanban Board é atualizado diariamente, ele contém todas as informações exigidas pelos gráficos Burndown.