Kanban - Agile

Agile Kanban é o desenvolvimento ágil de software com abordagem Kanban. No Agile Kanban, o quadro Kanban é usado para visualizar o fluxo de trabalho. O quadro Kanban normalmente é colocado em uma parede na sala de projetos. O status e o progresso das tarefas de desenvolvimento da história são rastreados visualmente no quadro Kanban com cartões Kanban fluidos.

Quadro Kanban

O quadro Kanban é usado para descrever o fluxo de tarefas em todo o fluxo de valor. O quadro Kanban -

  • Fornece acesso fácil a todos os envolvidos no projeto.

  • Facilita a comunicação como e quando necessário.

  • O andamento das tarefas é exibido visualmente.

  • Os gargalos são visíveis assim que ocorrem.

Vantagens do quadro Kanban

As principais vantagens de usar um quadro Kanban são -

  • Empowerment of Team - Isso significa -

    • A equipe tem permissão para tomar decisões como e quando necessário.

    • A equipe resolve os gargalos de forma colaborativa.

    • A equipe tem acesso às informações relevantes.

    • A equipe se comunica continuamente com o cliente.

  • Continuous Delivery - Isso significa -

    • Foco na conclusão do trabalho.

    • Requisitos limitados em qualquer ponto do tempo.

    • Foco em entregar valor ao cliente.

    • Ênfase em todo o projeto.

As tarefas e histórias são representadas por cartões Kanban. O status atual de cada tarefa é conhecido exibindo as cartas em colunas separadas no tabuleiro. As colunas são rotuladas comoTo Do, Doinge Done. Cada tarefa passa deTo Do para Doing e então para Done.

O Quadro Kanban é atualizado diariamente conforme a equipe avança no desenvolvimento.

Limite WIP

O rótulo na coluna Fazendo também contém um número, que representa o número máximo de tarefas que podem estar nessa coluna em qualquer ponto do tempo. ou seja, o número associado aoDoing coluna é o Limite WIP (Trabalho em Andamento).

Abordagem Puxada

A abordagem pull é usada quando uma tarefa é concluída na coluna Fazendo. Outro cartão é retirado da coluna Tarefas.

Autodirigido

No Desenvolvimento Ágil, a equipe é responsável por planejar, rastrear, relatar e comunicar no projeto. A equipe tem permissão para tomar decisões e é responsável pela conclusão do desenvolvimento e qualidade do produto. Isso está alinhado à característica de empoderamento da equipe em Kanban.

Fluxo contínuo

No desenvolvimento ágil, não há abordagem de porta e o trabalho flui entre as diferentes funções sem tempo de espera. Isso contribui para minimizar a característica de tempo de ciclo do Kanban.

Visual Metrics

No Agile Kanban, as métricas são rastreadas visualmente usando -

  • Quadro Kanban
  • Gráfico Burndown

Usos do quadro Kanban

O Quadro Kanban é usado para -

  • Meça os tempos de ciclo, que podem ser usados ​​para otimizar o tempo médio de ciclo.
  • Rastreie o limite de WIP para eliminar o desperdício.
  • Rastreie a utilização de recursos para eliminar o desperdício.

Usos do gráfico Burndown

O gráfico Burndown é usado para capturar -

  • O status atual das tarefas e histórias.

  • A taxa de progresso de conclusão das tarefas restantes.

Como o Kanban Board é atualizado diariamente, ele contém todas as informações exigidas pelos gráficos Burndown.