Habilidades criativas de um gerente
Uma pessoa criativa pode ter ideias melhores e selecionar pessoas que são melhores em ajudá-la em seus planos. Ele pode ver as coisas de uma nova perspectiva, ter uma visão diferente e é melhor inspirar as pessoas com seus talentos. Algumas das habilidades mais utilizadas de um gerente são -
- Fazendo uso eficiente do tempo disponível.
- Atender às necessidades e desejos de um cliente potencial.
- Melhorar o apelo de um produto para os clientes.
- Use métodos de redução de custos para aumentar a eficiência de trabalho.
- Melhorar o foco, motivação e produtividade da equipe.
- Para identificar novos empreendimentos lucrativos e oportunidades de negócios.
Embora muitos gerentes sejam capazes de atender às demandas das 5 primeiras responsabilidades, é o último ponto que torna tão difícil para os gerentes funcionarem. É exatamente aí que entra a resolução criativa de problemas. Um gerente criativo será capaz de observar as áreas em que as pessoas precisam de serviços.
Usando essa observação, eles podem encontrar maneiras inovadoras de comercializar produtos e motivar seus clientes a tomarem decisões. Os problemas que precisam de solução criativa de problemas são de natureza "aberta", ou seja, esses problemas têm mais de uma solução. Os executivos hoje em dia precisam de soluções criativas de problemas para ajudá-los a gerenciar suas organizações em quatro pontos críticos -
Planejamento
O planejamento consiste nos seguintes objetivos.
Finalizando a missão da organização.
Finalizando os objetivos organizacionais.
Avaliar o comportamento e as estratégias organizacionais em comparação com seus concorrentes.
Fazendo uma análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças) eficaz.
Organizando
A organização consiste nas seguintes dicas.
Decidir as funções e responsabilidades em uma organização.
Agrupamento de funções diferentes, mas que se complementam mutuamente, em uma organização.
Decidir o nível de autoridade e autorização a ser dada às diferentes designações.
Conduzindo
Liderar consiste nos seguintes objetivos.
Aumentando a produtividade no local de trabalho.
Proporcionar o melhor treinamento às pessoas para um melhor desempenho em suas funções.
Ser um bom ouvinte e oferecer boas abordagens alternativas para bloqueios de estradas.
Controlando
O controle consiste nas seguintes dicas.
Decidir as ferramentas de controle, como políticas e prazos.
Definir padrões de desempenho e análises periódicas de desempenho.
Verificar se os objetivos estão sendo atendidos e os padrões alcançados.
No próximo capítulo, discutiremos as várias condições em que a solução criativa de problemas é necessária.