Compreensão de leitura - exemplos resolvidos

Passagem

Influência é um efeito muito poderoso que desempenha um papel crucial para orientar nossas ações e desenvolvimento e quando um indivíduo afeta o comportamento das massas, torna-se essencial saber o que o torna tão diferente do resto. Vejamos o perfil dessas três pessoas que surgiram de origens humildes para ocupar grandes cargos na sociedade.

A nomeação de Google’s new CEO, Sundar Pichai, um IITian da Índia, fez história e influenciou bilhões neste ano. Pichai cresceu em Chennai. Ele era um rapaz tímido que fez sua engenharia no IIT Kharagpur e então pegou um vôo para Stanford com uma bolsa de estudos com um plano de obter um PhD em Ciência de Materiais e Física de Semicondutores. Porém, seu destino também tinha planos diferentes dos que ele aspirava. Portanto, ele abandonou o programa e ingressou no Google em 2004, via Silicon Valley e McKinsey. No Google, ele chamou a atenção com sua ideia emocionante de construir o próprio navegador do Google. Além do Chrome, Pichai liderou os esforços inovadores para muitos outros produtos do Google, incluindo o Chrome OS, que se tornou um grande sucesso. Pichai também supervisionou outros esforços centrais do Google, como Gmail, Google Maps e Google Drive. Como CEO, ele éself-deprecating, solidário e gracioso em navegar em campos minados políticos que influenciam não apenas seus fãs, mas também seus rivais.

Com o aumento do nível de violência em todo o mundo, toda a humanidade está em busca de um canto pacífico hoje. Parece que o mundo inteiro está à beira de uma guerra constante. Com o seuarduous esforços, nossa próxima personalidade está espalhando paz e tentando demolir a violência. LhamoThondup, the 14the Dalai Lama, faz seu modesto esforço para nos despertar com uma mensagem: “Nosso objetivo principal nesta vida é ajudar os outros. E se você não pode ajudar os outros, pelo menos não os machuque ”. Depois, ele teve seu coração ferido pela invasão da China no Tibete em 1950, ele junto com seu grande número de seguidores migrou para Dharmsala, Índia, onde ele estabeleceu um mosteiro e começou a agir com a esperança de estabelecer um estado tibetano autônomo dentro da República Popular da China. Uma parte delehumanitarianesforços, ele conduziu muitas conferências, workshops e palestrantes em todo o mundo. Em 1989, ele foi agraciado com o Prêmio Nobel da Paz por seuendeavors. Kenneth H. Blanchard afirma com razão: “A chave para uma liderança de sucesso é a influência, não a autoridade”, e é esse o objetivo desta colossal figura religiosa.

Não poderia ter sido fácil para Tim Cook, the CEO of Apple, para entrar na imensa sombra lançada pelo falecido co-fundador da Apple, Steve Jobs. Mas com elegância e coragem e uma vontade descarada de ser dono de si, Tim empurrou a Apple paraimplausiblerentabilidade - e maior responsabilidade social. Um novo padrão para o que os negócios podem fazer no mundo foi estabelecido por ele. O compromisso de Tim com a energia renovável também está tornando nosso planeta mais limpo e mais verde, especialmente para as gerações que virão. Mais importante ainda, ele provou que lucratividade e integridade sãointerwoven. Ele provou que mesmo as empresas bem ajustadas podem e devem ser julgadas por mais do que apenas seus resultados financeiros.

Nascido na exquisite Swat Valley do Paquistão em 1997 e começou a perceber a grave condição da educação de meninas na área desde muito jovem, Malala Yousafzai, emergiu como uma das figuras mais proeminentes na luta pelos direitos da criança em todo o mundo. Apesar das ameaças contínuas do Talibã de negar sua educação, Malala corajosamente deu voz a seus pensamentos revolucionários com apenas 13 anos de idade nas muralhas de Peshawar, Paquistão em 2008. A plataforma estava crescendo constantemente para apoiar seu ativismo e ela também continuou exigindo tanto para ela como para as outras mulheres, o direito à educação. Seus esforços resultaram em sua nomeação para o Prêmio Internacional da Paz das Crianças em 2011. Além disso, ela recebeu o Prêmio Nacional da Paz para Jovens do Paquistão no mesmo ano.

Mas ela está aumentando activismprovou ser irritante para o Talibã, portanto, em 9 de outubro de 2012, um atirador atirou na cabeça de Malala quando ela estava voltando da escola para casa. Ela ficou gravemente ferida e foi levada para Peshawar e depois para Birmingham, Inglaterra, para várias cirurgias cerebrais. Depois de lutar pela vida por alguns dias em coma, ela acordou e continuou sua contribuição para a melhoria da mulher. Pelos seus esforços ousados, foi reconhecida pelo Parlamento Europeu e recebeu o Prémio Sakharov para a Liberdade de Pensamento, seguido do Prémio Nobel da Paz em 2014.

(Instruções: Perguntas 1-4) Encontre a palavra mais semelhante em significado às palavras usadas na passagem:

Q 1 - árduo

A - Confuso

B - Exaustivo

C - Não apóia

D - Indiferente

Answer - B

Explanation

Meios árduos some grueling work or difficult work.

Answer - C

Explanation

Esforços significa to put an effort or to attempt.

Answer - D

Explanation

Meios implausíveis something that has less chances of happening or being done.

Answer - A

Explanation

Meios humanitários someone who does good for others.

(Instruções: Perguntas 5 a 7) Encontre a palavra mais diferente em significado das palavras usadas na passagem:

Q 5 - Ativismo

A - Ação

B - Método

C - Política

D - Passividade

Answer - D

Explanation

Activism significa participar de uma atividade por uma causa social, passivity significa inação.

Answer - A

Explanation

Exquisite significa algo que é lindo, ugly é o oposto disso.

Answer - D

Explanation

Interwoven significa processado um com o outro, disparate significa completamente independente um do outro.

Answer - D

Explanation

Bottom-line significa margem de lucro, well-tuned significa bem conectado e lucrativo.

Answer - C

Explanation

No trecho, a seguinte frase - “A plataforma crescia constantemente para apoiar seu ativismo e ela também continuava exigindo para ela e para as outras mulheres o direito à educação”, explica este ponto.

Answer - B

Explanation

Na passagem, a linha “Kenneth H. Blanchard afirma corretamente:“ A chave para uma liderança bem-sucedida é a influência, não a autoridade ”, e é esse o objetivo desta colossal figura religiosa.” explica isso.