Funções de um empreendedor
Os empreendedores cumprem as três funções dominantes a seguir -
- Mudança econômica
- Mudança social
- Mudança tecnológica
Estes são referidos como behavioral roles. Todos os empreendedores possuem essas características comuns e decidem tornar-se empreendedores devido a fatores ou circunstâncias de suas vidas que os levaram a pensar da maneira que pensam.
Para fazer seu trabalho com eficácia e operar um negócio de sucesso, esses empreendedores devem desempenhar certas funções. Essas funções são iguais às funções gerenciais básicas. Todas essas funções são listadas em detalhes a seguir -
Figura Papel de Cabeça
O empresário precisa ser o chefe da organização e participar de tarefas cerimoniais, como representar a organização em eventos formais e informais ou mesmo ser o porta-voz público sempre que houver um comunicado de imprensa, etc.
Papel do Líder
O empreendedor também deve atuar como um líder porque pode precisar trazer pessoas com pontos de vista e abordagens divergentes para trabalharem juntos como uma equipe. Portanto, ele precisa ser bom em sua gestão de pessoas e habilidades de liderança. Ele deve liderar as pessoas contratando, demitindo, treinando e motivando seus recursos quando necessário.
Função de ligação
O empresário também deve ser o oficial de ligação de sua organização. Ele deve ser a fonte de ligação com o mundo exterior e com as casas de negócios, sempre buscando uma oportunidade de trabalhar em conjunto com outras grandes organizações.
Função de monitoramento
O empresário também atua como órgão regulador; ele monitora constantemente o ambiente interno e externo da empresa.
Função de provedor e receptor de informações
O empresário também deve atuar como representante organizacional e transmitir informações interna e externamente à organização.
Papel do porta-voz
O gestor também deve atuar como porta-voz do negócio e transmitir informações interna e externamente à organização. Ele precisa ser a fonte de conhecimento sobre sua empresa para potenciais investidores e colaboradores.
Papel Empreendedor
Esse é o papel básico do empresário; ele / ela declara novas ideias para as organizações, faz um brainstorming com os funcionários e amigos e então assume o risco de qualquer implementação malsucedida.
Manipulador de perturbações
O empreendedor precisa agir como mediador e trazer para a mesa as pessoas com pensamentos divergentes e motivá-las a trabalhar juntas. Ele precisa lidar com todos os conflitos e fazer com que a equipe se concentre constantemente no objetivo.
Alocador de recursos
O empresário precisa descobrir como os recursos disponíveis podem ser alocados entre os diferentes departamentos da organização para atender às suas demandas e necessidades. Isso os ajuda a atingir as metas e objetivos organizacionais.
Função de negociador
O empresário deve negociar em nome da organização tanto internamente com os funcionários quanto com os investidores ou colaboradores externos. Nessas oportunidades, os empreendedores precisam estar mais focados em seu papel de quebradores de negócios em que todos ganham.
Funções Adicionadas de um Empreendedor
Além dos papéis mencionados acima, existem alguns papéis específicos do empreendedor que uma pessoa deve cumprir em suas funções de empresário. Eles são divididos em três categorias, que são as seguintes -
- Funções Sociais,
- Funções econômicas e
- Papéis tecnológicos.
Vamos agora discutir cada um deles em detalhes.
Papéis sociais do empreendedor
- Criação de oportunidades de empreendedorismo.
- Criação de empregos ou oportunidades de emprego na sociedade.
- Envolvendo-se em serviços de bem-estar social de redistribuição de renda e riqueza.
- Transformar um procedimento de trabalho padrão em uma abordagem mais moderna.
Papéis econômicos do empreendedor
- Correndo o risco de fracassar nos negócios.
- Mobilizar a receita da organização de forma adequada.
- Utilizando recursos humanos de maneira econômica.
- Fornecendo canais para maior crescimento econômico da organização.
Papéis Tecnológicos do Empreendedor
- Mudando a tecnologia tradicional para um sistema moderno.
- Adaptando tecnologia aprimorada ao ambiente de negócios.
- Utilização da tecnologia disponível no processo produtivo.
- Desenvolvendo eficiência e competência na força de trabalho por meio da tecnologia