Q 1 - Qual dos módulos a seguir trata das atividades associadas à transformação de mercadorias da matéria-prima, movimentação de mercadorias para usuários finais e fluxos de trabalho de informação?

A - Vendas e Distribuição

B - Gestão da Cadeia de Abastecimento

C - Gestão de Armazém

D - Planejamento de Produção

Resposta: B

Q 2 - SCM significa?

A - Gestão de Continuidade de Fornecimento

B - Gestão de crise de abastecimento

C - Gestão da Mudança do Fornecedor

D - Gestão da Cadeia de Abastecimento

Resposta: D

Explicação

SAP Supply Chain Management é um dos principais módulos do SAP ERP e controla o planejamento de produção, previsão de negócios e planejamento de demanda, além de ajudar a organização a gerenciar o processo da cadeia de suprimentos em um ambiente dinâmico.

P 3 - Qual dos itens a seguir não é um atributo-chave do processo de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos?

A - Controle de Estoque

B - Movimento de mercadorias

C - Logística

D - Poder do cliente

Resposta: D

Q 4 - Qual das seguintes aplicações não faz parte do processo de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos?

A - SAP Supply Network Collaboration SNC

B - SAP Extended Warehouse Management EWM

C - Planejamento e Otimização Avançada (APO)

D - CRM de Gestão de Relacionamento com o Cliente

E - FRE de previsão e reabastecimento

Resposta: D

Explicação

As principais aplicações são SAP General Areas, SAP Supply Network Collaboration SNC, SAP Extended Warehouse Management EWM, Advanced Planning and Optimization (APO), Forecasting and Replenishment FRE e SAP Transportation Management TM.

Q 5 - Em qual estratégia de planejamento, o estoque é produzido sem ordem de venda e é usado para atender às demandas dos clientes no futuro?

A - Estratégia de planejamento de produção para estoque

B - Estratégia de planejamento de produção sob encomenda

C - Gestão de Demanda

D - nenhuma das anteriores

Resposta: A

Explicação

Make to Stock Planning strategy (MTS) -

Esta é a estratégia de planejamento em que o estoque é produzido sem ordem do cliente. É usado para atender às demandas dos clientes no futuro.

Q 6 - Na estratégia de planejamento de MTO, os produtos acabados não são produzidos até que você receba o pedido de venda de um cliente?

A - Verdadeiro

B - Falso

Resposta: A

Q 7 - Quando você usa a estratégia de planejamento 10, qual das alternativas a seguir é a correta?

A - Apenas a quantidade PIR é considerada para a execução do MRP e o tipo de necessidade PIR é VSF.

B - A ordem de venda é completamente ignorada.

C - Para MRP, execute no máximo 2 PIR e o pedido de venda pode ser considerado

D - nenhuma das anteriores

Resposta: A

Explicação

Quando você usa a estratégia de planejamento 10, apenas a quantidade PIR é considerada para a execução do MRP e os pedidos de vendas são completamente ignorados. Neste tipo de necessidade PIR, LSF e é reduzido quando você entrega estoque ao cliente.

Q 8 - As funções relacionadas à gestão da cadeia de suprimentos no sistema SAP ERP são todas as seguintes, exceto?

A - planejamento da cadeia de abastecimento

B - Execução da cadeia de abastecimento

C - Colaboração da cadeia de suprimentos

D - Cooperação da cadeia de suprimentos

E - Coordenação da cadeia de suprimentos

Resposta: D

Explicação

SC Collaboration -

Isso é usado para ajudar a fazer previsões e acordos colaborativos.

SC Planning -

Isso é usado para gerar os planos operacionais de acordo com os dados atuais e relevantes no sistema.

SC coordination -

Este componente na Cadeia de Suprimentos é usado para coordenar a troca de dados e informações entre diferentes unidades de negócios.

SC Execution -

Isso é usado para garantir que você execute os planos da cadeia de abastecimento da melhor maneira possível para obter o resultado desejado.

P 9 - Em uma empresa de manufatura, qual dos itens a seguir não faz parte do gerenciamento da cadeia de suprimentos interna?

A - Ciclo de Aquisição

B - Ciclo de Vendas e Distribuição

C - Ciclo de Marketing

D - Ciclo de Fabricação

Resposta: C

Q 10 - Qual dos seguintes tipos de movimento é usado para entrada de mercadorias no armazém?

A - 101

B - 102

C - 103

D - 122

Resposta: A

Q 11 - No SCM, qual dos processos a seguir trata do planejamento da demanda para vincular ao CRM Customer Relationship Management para obter dados relacionados às campanhas do cliente?

A - Previsão

B - Planejamento da Rede de Abastecimento

C - Planejamento de Produção e Programação Detalhada

D - Todas as alternativas

Resposta: A

Explicação

Forecasting -

Para realizar o planejamento e a previsão da demanda, você pode se vincular ao CRM Customer Relationship Management para obter dados relacionados às campanhas do cliente, etc.

Supply Network Planning SNP -

Para ver a organização como uma rede de locais e para verificar as projeções de estoque e os critérios de manutenção de estoque. Os cálculos no SNP conduzem os requisitos dependentes até a produção de locais de abastecimento e lojas de recebimento.

Production Planning and Detailed Scheduling -

Isso é para verificar os requisitos dependentes de locais dentro da rede de abastecimento, transmitidos do SNP.

Isso está vinculado ao MRP de planejamento de necessidades de material no planejamento de produção, que determina o material de entrada necessário para concluir uma ordem de produção.

Q 12 - Qual das alternativas a seguir é / são benefícios do processo de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos?

A - Reduzir a cobrança de contas a receber com melhor visibilidade do processo de AR, envelhecimento e extensão do crédito, e ajudar a reduzir as vendas do dia em aberto usando o processo de SCM.

B - Gerenciar com eficácia a previsão e o tratamento de mudanças repentinas no processo de demanda e fornecimento.

C - Para usar eficazmente ativos fixos líquidos NFA como plantas e equipamentos.

D - Para atender às demandas dos clientes, você pode planejar e gerenciar de forma inteligente o processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos em uma organização.

E - Todas as opções acima

Resposta: E